Planes estrat茅gicos para pymes

Si en el pasado sol铆a ser la direcci贸n de la empresa u organizaci贸n la que dictaba la visi贸n y la misi贸n de la misma, actualmente se tiende a que los planes estrat茅gicos sean el fruto de un producto colectivo y consensuado en el que participen todos los implicados en su realizaci贸n.


De acuerdo a este m茅todo interactivo cambia la concepci贸n de la misi贸n, visi贸n y planificaci贸n estrat茅gica de la empresa.

禄 La visi贸n ya no puede ni debe ser dictada por la alta direcci贸n, sino que es una visi贸n compartida por los miembros del equipo.
禄 La misi贸n no puede ser una mera declaraci贸n, sino que debe lIevarse a la pr谩ctica en acciones concretas a lo largo de un per铆odo.
禄 La planificaci贸n estrat茅gica se debe hacer peri贸dicamente聽y no anual como en tiempos pasados, ya que las empresas cambian constantemente

DESCRIPCI脫N DEL PROCESO:

Para realizar un buen Plan Estrat茅gico, hay que analizar qui茅nes somos (an谩lisis interno), d贸nde estamos (an谩lisis externo), qu茅 amenazas y oportunidades se nos presentan y a d贸nde queremos ir (plan de acci贸n para conseguirlo):

BENEFICIOS PARA LA EMPRESA:

La empresa contar谩 con un Plan Director, que podr谩 ir modulando en el tiempo, para caminar hacia la consecuci贸n de sus objetivos de negocio.






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