An谩lisis y desarrollo organizativo

Este servicio aborda la creciente preocupaci贸n de las empresas por la adecuaci贸n organizativa y de su plantilla con la estrategia y exigencias de desarrollo futuro del negocio y de su actividad empresarial.

Esta falta de adecuaci贸n se traduce en importantes dificultades de gesti贸n de la empresa, ineficacia de algunos procesos, indefinici贸n de responsabilidades o solapamiento de las mismas, o inadecuaci贸n de las personas a los puestos.


An谩lisis y desarrollo organizativo

DESCRIPCI脫N DEL PROCESO

El objeto general del proceso es la realizaci贸n de un an谩lisis de organizaci贸n y funcionamiento que establezca un modelo organizativo y una estructura acorde con la actividad y caracter铆sticas de la empresa. Para ello se desarrollan las siguientes fases generales de trabajo:

BENEFICIOS Y RESULTADOS

La empresa contar谩 con una estructura organizativa ajustada y adecuada a las necesidades actuales y futuras de la empresa.

Dispondr谩 de una herramienta y metodolog铆a para definir y clasificar los diferentes puestos y responsabilidades de la empresa facilitando las futuras decisiones relacionadas con la clasificaci贸n profesional y las retribuciones de los diferentes puestos.

Dispondr谩 de la informaci贸n base y exigible para realizar una adecuada planificaci贸n de los recursos humanos de la empresa y soportar el sistema de gesti贸n correspondiente.





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