Las nuevas tendencias de distribución y las exigencias del servicio al cliente actúan sobre los almacenes tensionando el flujo de mercancías (entradas y salidas) y exigiendo una mayor respuesta medida como calidad de servicio.
Por un lado el número de referencias de productos fabricados o comercializados ha crecido exponencialmente y por otro los clientes, que cada vez disponen de menos stock de nuestro producto, realizan pedidos pequeños que se repiten con más frecuencia al tiempo que solicitan un plazo de respuesta muy breve.
Este cambio de mercado de actuación obliga a que cada almacén se adapte a las nuevas exigencias del mercado. La flexibilidad del almacén y la mejora de productividad de los recursos disponibles para su explotación establecen las bases de lo que debe ser el almacén del futuro.

Al terminar el módulo, los alumnos serán capaces de:

• Identificar y valorar los aspectos claves de la gestión de almacenes y más concretamente: -Cómo incidir sobre el nivel de servicio y el coste de la empresa a través de la gestión de almacenes. -Qué aspectos resultan claves para planificar y gestioar la actividad diaria de los almacenes. -Por qué es fundamental disponer de un flujo de información fiable y cómo se puede lograr a través de herramientas de gestión. -Cómo realizar el diagnóstico y definición de un modelo de gestión de almacén.
• Acometer proyectos tendentes a mejorar la gestión de los inventarios en su empresa y más concretamente: -La importancia de un óptima gestión de inventarios. -La relación inversa existente entre costes y niveles de stocks. -Qué aspectos resultan claves para planificar y gestionar los inventarios. -El papel fundamental del stock de seguridad y su influencia en la gestión de invetarios. -Por qué es fundamental disponer de un flujo de información fiable y cómo se puede lograr a través de herramientas de gestión. -El desarrollo de una operativa de gestión de inventarios.

Gerentes, Directores Industriales, Directores Comerciales, Jefes de Producción, Responsables de Logística, Directores de Materiales, Jefes de Organización, Jefes de Aprovisionamiento, ...

GESTIÓN DE ALMACENES:
-Sistemas de almacenaje.
-Consideraciones generales.
-Tipos de almacenes.
-Diseño de almacén.
-Estrategia de almacenamiento.
*Sistema de gestión de almacén.
*Modelo de almacenamiento.
-Diagnóstico y definición del modelo de gestión de almacén.
-Logística técnica del almacén.
*Medios móviles de almacenaje.
*Medios fijos de almacenaje.
*Embalajes y envases.
-El flujo interno de materiales en el almacén.
*Llegada del material a la fábrica.
*Recepción del material.
*Ubicación del material.
*Desubicación del material.
*Preparación de pedidos. Picking.
*Secuenciado.
*Expedición de material. Sumisnistro de Línea.
*Gestión del parque de embalajes.
-Sistema de gestión de información de almacén.
*Aplicaciones logísticas.
*Nuevas tecnologías.
*Sistemas informáticos de gestión.
*Control de ratios logísticos.
GESTIÓN DE STOCKS:
-Introducción a la gestión de inventarios.
-Costes asociados a los inventarios.
-Relación entre el nivel de servicio y stock de seguridad.
-Control de stocks: análisis ABC. Rotación y cobertura de stocks. Inventario.
-Gestión de stocks de artículos de demanda independiente.
-Gestión de stocks de artículos de demanda dependiente.
-Control físico.
-Revisión de la operativa de trabajo relativa a la gestión de inventarios.
-Funcionalidad del sistema de gestión para soportar el control de los inventarios.
-Políticas de gestión de stocks.
-Nuevas tendencias.

Junto conlos conocimientos teóricos necesarios, en el curso se analizarán casos prácticos de aplicaciones.

El curso será impartido por Jordi Termes Tubau. Consultor-Prescriptor Logístico. Experiencia como directivo de varios operadores logísticos, multicliente o logística dedicada. Director de Desarrollo Operativo.