Productividad y mejora operativa

Desarrollamos actuaciones para la mejora de los procesos aumentando su eficiencia y productividad asociada.

Ofrecemos consultoría metodológica basada en técnicas que han demostrado su eficacia a lo largo de los años del ámbito del LEAN MANAGEMENT.

Entendemos la productividad como una variable clave en la gestión de los costes de las organizaciones y en el soporte a su competitividad y apoyamos su optimización, desarrollando proyectos enfocados en función de las necesidades.

Actividad y desarrollo

Analizamos la situación de partida como radiografía de situación operativa de la empresa.

Identificamos los campos prioritarios de actuación y acordamos con la organización los proyectos a implementar y desarrollar, desplegando los equipos necesarios para acometerlos, conformados por ingenieros y psicólogos con competencias versátiles, orientadas a la mejor implantación en la empresa.

Aporte para las empresas

Esta tipología de servicios suele tener como objetivo general una mejora en la organización industrial: tanto desde un enfoque concreto como implantando iniciativas para la mejora continua y el cambio cultural asociado. El impacto esperado está orientado al aumento productivo, mejora de costes, mejora de lead-time y time-to-market.

Servicios ofertados
  • Diagnósticos de productividad.
  • Lean Manufacturing y Lean Management.
  • Reingeniería de procesos.
  • Apoyo a la organización industrial.
  • Implantación Herramientas: 5S, SMED, MTM, RR, Visual Management, etc.
Contacto

Si tienes cualquier consulta, puedes ponerte en contacto con nosotros en el 948 42 11 50 o escríbenos a consultoria@ain.es

 
 
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