Transformación Cultural Ágil y Responsable (TCAR)

El Modelo de TRANSFORMACION CULTURAL HACIA ORGANIZACIONES AGILES Y RESPONSABLES (TCAR), ofrece a las empresas una metodología con herramientas prácticas para iniciar el cambio gradual hacia una cultura más participativa, a través de los principios y herramientas AGILE. El modelo permite a las empresas poner en práctica dinámicas de trabajo participativas, integradoras y ágiles, sin cambios complejos ni costosos, aplicándolas en proyectos concretos relacionados con la incorporación de nuevas tecnologías.

TCAR guía a las organizaciones para que experimenten un cambio de cultura controlado y pueda valorar los beneficios obtenidos, tanto en la satisfacción e integración de las personas, como en los resultados operativos de trabajo.

En este Proyecto, subvencionado 100% por el Gobierno de Navarra, AIN va a implantar el modelo TCAR en PYMES de Navarra con el objetivo de apoyar la incorporación de nuevas tecnologías a través de equipos internos participativos y facilitar una transformación tecnológica participada y responsable. TCAR está diseñado para que la empresa pueda extender la experiencia a otros proyectos, desplegando gradual y operativamente, una nueva cultura de integración.

La finalidad última del proyecto es el promover en las Pymes el cambio de funcionamiento interno y de Cultura de plena participación e integración de las personas, necesario para conseguir la verdadera transformación tecnológica y convertirse en Organizaciones con procesos internos flexibles y AGILES, siendo Socialmente Responsables.

Son objetivos específicos del proyecto:

  1. Facilitar a la empresa participante las herramientas prácticas del Modelo TCAR de AIN, a través de una experiencia práctica apoyada.
  2. Integrar en los cambios tecnológicos a todos los perfiles de la Organización a través de la participación en equipos multidisciplinares.
  3. Apoyar el desarrollo de una gestión responsable de las personas (Responsabilidad Social Interna en la Empresa) en la transformación tecnológica y en la competitividad global de la empresa.

 

Cambio cultural en las pymes

La digitalización y el cambio tecnológico afecta a las PYMES que necesitan adaptarse a las nuevas tecnologías: innovación en los procesos, en los medios de captación y de relación con los clientes, introducción de nuevas herramientas de gestión y tecnologías productivas, etc. Esta transformación tecnológica va a suponer un cambio en las organizaciones, más allá del mero uso de nuevas tecnologías. Se requiere, además, un cambio de cultura en las Pymes para ser más ágiles y flexibles, para ser eficaces y competitivas y afecta a la organización interna y a las personas que la conforman ya que van a ser necesarias nuevas competencias y formas de trabajo más participativas y también nuevos perfiles.

Las Pymes tendrán que abordar las nuevas tecnologías de forma gradual y planeada, preparando y apoyando con nuevas competencias a los perfiles actuales e integrando también nuevas formas de trabajo más participativas. En definitiva, un cambio cultural profundo que debe abordarse atendiendo a la RSE, en su dimensión social interna, fomentando ampliamente la participación de las personas de la organización, sin excluir a ningún colectivo interno.

Este proceso de evolución cultural en las Pymes necesita tiempo y esfuerzo, y requiere de apoyos metodológicos que hagan más fácil el cambio gradual interno y la adopción de nuevos sistemas de trabajo más participativos.

Datos del proyecto

Estado: Finalizado

Área:

Ámbito: Regional

Responsable:
Elena Larequi/ Jesús Hernández
elarequi@ain.es/ jhernandez@ain.es

 
 

2022 © AIN Asociación de la Industria Navarra

Esta empresa ha recibido una ayuda del Gobierno de Navarra en virtud de la convocatoria de 2021 de «Fomento de la Empresa Digital de Navarra»

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