Lidera en femenino. Edición 2025

SNE-NL lanza, contando con la coordinación de AIN, la 7ª edición del programa LIDERA EN FEMENINO.

Con el programa LIDERA EN FEMENINO queremos premiar a aquellas mujeres que apuestan por su carrera profesional, que en la actualidad ocupan puestos de directivos o de responsabilidad en sus organizaciones, aquellas que están comenzando pero tienen gran potencial, ofreciéndoles la posibilidad de participar en una programa de desarrollo profesional que impulse su liderazgo, que ponga en valor su talento, conocimientos y experiencia a través de un programa basado en la adquisición y desarrollo de las competencias que les permita un óptimo desempeño en puestos directivos/ de responsabilidad.

AIN comprobará la adecuación de cada candidatura con un análisis individual. El requisito fundamental es ser directiva u ocupar un puesto de responsabilidad. Requeriremos que la empresa la apoye cada candidatura y libere a la participante de, al menos, el 75% de horas necesarias para garantir el aprovechamiento del programa. Serán 15 las participantes beneficiadas. Una por empresa. Plazo límite de inscripción: 8 de marzo 2025

Programa:

Primera fase: análisis individual del perfil de líder de cada participante

• 27 de marzo – de 9.15 a 12.15 h | Formación presencial grupal
  • Jornada presencial donde se intercalarán conceptos teóricos con ejercicios prácticos.
    • ¿Qué te vas a encontrar?:
      • Visión general del modelo Belbin – sesión en streaming con la experta acreditada.
      • Repaso a los informes Belbin qué información transmiten y cómo se interpretan
      • Cómo reconocer, valorar y potenciar mi rol de líder
      • Ejercicios prácticos y sugerencias sobre cómo utilizar el modelo en una organización.
      • Dinámicas grupales.
• Del 28 de marzo al 4 de abril | Trabajo individual online
  • Durante esta fase cada participante completará los cuestionarios Belbin con el fin de acceder a su informe completo de Roles de Equipo que se utilizará como material de trabajo durante el asesoramiento con la experta. Si es posible sus compañeros/as de trabajo le evaluarán a través de la Evaluación del Observador Belbin.  Le enviaremos un par de lecturas breves sobre la metodología Belbin.
• Sesión one-to-one (streaming) | Devolución de resultados del informe Belvin
  • Se agendará la sesión de forma individual con cada participante (abril-junio).

Segunda fase: identificación de necesidades concretas de formación y diseño de programa de capacitación

• 8, 22, 29 de mayo y 12 de junio – de 9.15 a 13.15 h | Programa de capacitación Habilidades directivas 
  • El desarrollo del programa de capacitación tendrá una duración de 16h (4 sesiones de 4h) y estará basado en las necesidades formativas detectadas en las fases 5 y 3 y estará basado en habilidades de dirección de personas
• 15 de mayo, 5 y 19 de junio – de 9.15 a 11.15 h | Acompañamiento grupal a las participantes a través de Coaching grupal
  •  Se trata de generar un entorno donde naturalmente puedan aprender unas de otras, creando vínculos y procesos auto-organizados. Se plantean 3 sesiones de coaching grupal ejecutivo de 2 horas de duración cada una.
• Mayo 2025 – 2 h online | Perspectiva de género en las organizaciones
  • Se dará la posibilidad de cursar a través del campus online de AIN a nuestra píldora de sensibilización en materia de igualdad de género y oportunidades de 2 horas de duración.
• Junio 2025 – 2 h online | Programa salud y bienestar
  • La empresa saludable es un modelo empresarial por el que cada vez apuestan más compañías. Con el objetivo de fomentar la salud y el bienestar laboral de las participantes, AIN pone a disposición de las participantes el programa online de AIN sobre Salud y bienestar, para que cada cual elija 1 píldora quiere realizar mientras esté participando en el programa.
• 19 de junio – de 11.45 a 13.45 | Evento networking
  • Cerraremos las actividades que van dirigidas especialmente a las participantes con un encuentro profesional y en el que vendrán acompañadas por sus empresas. Se iniciará en encuentro con una ponencia sobre Autoridad e influencia, sobre cómo funcionan las relaciones de poder en las organizaciones y como influyen en la manera de liderar.Además, se plantea realizar una ronda de experiencias profesionales, donde cada candidata resuma su experiencia como participante del proyecto y cuente además su carrera al resto de participantes.
  • Al finalizar habrá un aperitivo para participantes y empresas