MANTENIMIENTO

CURSO AVANZADO EN GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO. 8ª EDICIÓN

Introducción

Este programa va orientado a satisfacer las necesidades de aquellos Gestores-Jefes de Mantenimiento y Producción que observan cómo la Gestión del Mantenimiento es en nuestros días uno de los factores determinantes para garantizar la eficiencia productiva y a pesar de ello no encuentran orientaciones, sistemas y métodos claros para adaptarse al nuevo contexto.
El enfoque del curso busca desarrollar capacidades:

  • para poder abordar con garantías Proyectos de Gestión de Mantenimiento(Definición e implantación de un nuevo modelo de Gestión de Mantenimiento, Implantación del Mantenimiento Predictivo, proyectos de RCM, proyectos de TPM, adquisición de nuevas instalaciones, Contrataciones-Subcontrataciones, Homologación de Instalaciones según reglamentación existente,.....)
  • y llevar a cabo correctamente las actividades diarias de la Gestión del Mantenimiento (Planificación, Control, Seguimiento, Organización de actividades, Medición y Evaluación de indicadores).
    El Programa está basado en una estructura modular compuesta por 10 módulos que suman 120 horas en total.
Objetivos
  • Capacitar para la realización de un adecuado plan global de mantenimiento y su implantción, desarrollo y sostenimiento en el tiempo con un marcado criterio de incremento de la rentabilidad empresarial.
  • Saber aplicar el conjunto de las técnicas y herramientas de gestión del mantenimiento.
  • Establecer las bases para realizar Ingeniería de Mantenimiento.
  • Saber argumentar económicamente las mejoras naturales y potenciales en el Mantenimiento.
  • Saber gestionar adecuadamente todos los tipos de Mantenimiento, así como diversas actividades en la que el personal de Mantenimiento toma parte cada día.
Dirigido a

Directores, Responsables, Técnicos y Gestores de Ingeniería, Mantenimiento y Producción interesados en desarrollar capacidades para abordar con garantías Proyectos de Gestión de Mantenimiento y llevar a cabo correctamente las actividades diarias propias de dicha gestión.

Contenidos


MÓDULO 1. LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO EN LA EMPRESA EXCELENTE (5 horas). Día 02/03/2021 de 09:00 a 14:00

MÓDULO 2. ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO CORRECTIVO, Y PREVENTIVO (24 horas)Del 16/03/2021 al 30/03/2021 de 09:00 a 18:30

MÓDULO 3. MANTENIMIENTO PREDICTIVO (16 horas). Del 13/04/2021 al 20/04/2021 de 09:00 a  18:30

MÓDULO 4. LAS PERSONAS EN MANTENIMIENTO: GESTIÓN DE LA FORMACIÓN Y DIRECCIÓN DEL EQUIPO DE MANTENIMIENTO (8 horas). Día 04/05/2021 de 09:00 a 18:30

MÓDULO 5. EL MANTENIMIENTO Y LOS SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN (5 horas). Día 11/05/2021 de 09:00 a 14:00

MÓDULO 6. ANÁLISIS DE AVERÍAS/PROBLEMAS Y FIABILIDAD (29 horas). Del 25/06/2021 al  15/06/2021 de 09:00 a 18:30

MÓDULO 7. LA GESTIÓN DE FUNCIÓN DEL MANTENIMIENTO  (24 horas). Del 14/09/2021 al 28/09/2021 de 09:00 a  18:30

MÓDULO 8. LA GESTIÓN DE LA SUBCONTRATACIÓN EN MANTENIMIENTO (8 horas). Día 5/10/2021 de 09:00 a 18:30

MÓDULO 9. TPM. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (8 horas). Día 19/10/2021 de de 09:00 a 18:30

MÓDULO 10. GMAO. GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO ASISTIDA POR ORDENADOR (4 horas). Día 26/10/2021  de 09:00 a 13:00

  

Profesorado

JOAN JOSEP BOSCH
Economista por la Universidad Autónoma de Barcelona Master de especialización tributaria Exdirector financiero de Almston Profesor del Instituto Catalán de Tecnología y de AIN Colaborador senior de AIN con más de 15 años de experiencia impartiendo formación en el área económica-financiera.

MANEL HIDALGO MENA
El curso será impartido por D. Manel Hidalgo Mena, Socio Director de Hidalgo Consultores Consultor Internacional en Temas Lean. Máster en Dirección de Producción, Técnico en MTM-1 y MTM-2 por la Asociación Francesa de MTM. Auditor de Certificación de Sistemas ISO 9001 por Bureau Veritas, MBA por la UPC, MPM por La Salle y Certificado en PMP. Master Black Belt Six Sigma por la UPC Más de 20 años de experiencia en implantación de Sistemas Lean y en impartición de acciones formativas relacionadas con LEAN y la Mejora Continua

JUAN LUIS LEGARRETA ALEGRIA

MARIAJE PASTOR URDANGARÍN

JAVIER RUIZ LÓPEZ

ANTONIO MARIN LOPEZ
El curso será impartido por Antonio Marín, Responsable de Proyectos en Gruas Goisat, certificado como Professional Scrum Master, certificado en ITIL v3 Foundation, y en ISO/IEC 20000, Certificado en Microsoft MCTS: Microsoft Project 2010, Managing Projects, y en PRINCE2 Foundation

ANA APESTEGUÍA ARMIJO
Ingeniera-Coach. Más de 10 años de experiencia como Ingeniera Agrónoma dirigiendo equipos y proyectos. Jefe de obra. Directora de delegación. Responsable de explotacion de Aguacanal. Desde 2012 Coach y Formadora en el ámbito educativo y empresarial. Directora de A3 coaching. Facilitadora de procesos de mejora personal y profesional del Succes Motivation Institut de EEUU. Facilitadora de emprendimiento con metodología learning by doing. Socia y responsable del Área de Bienestar Laboral de Saluxlan. Máster en gestión del talento y coaching ejecutivo. Máster en profesorado. Suficiencia investigadora por la UPNA. Especialista en coaching de equipos y liderazgo sistémico por Crearte. Certificada en Extended DISC. Experta profesional en habilidades emprendedoras por la UNED. Coach acreditada por ICF. Practitioner PNL.

IGNACIO GALDOS MURGA

VICENTE MONTERO DIEZ

VICENTE SOLCHAGA LOS ARCOS

Inscribirme en el curso
Inicio: 2 Marzo
Duración: 132 h

l m x j v s d


→ 2/3/2021 - 26/10/2021

→ 9:00-14:00 h / 15:30-18:30 h

3600€ / 2500€ (Asociados)
Bonificable por AIN
Se deberá solicitar estas ayudas con al menos 8 días de antelación al comienzo del curso.


Dudas y consultas:
620209667 - jduque@ain.es


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Duración: 16 h


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9:00-14:00 h / 15:30-18:30 h
Duración: 8 h


320€ (225€ asociados)
Bonificable por AIN

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