ORGANIZACIÓN, PRODUCCIÓN Y MANTENIMIENTO
METODOLOGÍA E IMPLANTACIÓN DE LAS 5S (ON LINE)
Introducción
La metodología de las 5s se basa en la creación de lugares de trabajo más organizados, ordenados, limpios y seguros, apoyándose fundamentalmente en el personal de la empresa y su implicación, para así conseguir un aumento de la productividad y una disminución de las pérdidas de tiempo, pérdidas económicas directas e indirectas y accidentes laborales, entre otros. Tras recibir el curso, el alumno conocerá las bases para la implantación y mantenimiento de la metodología. Será capaz de definir los parámetros para aplicar la metodología en su puesto de trabajo u organización y transmitir estos conocimientos a otros colaboradores.
Objetivos
Este curso tiene como objetivo que el alumno conozca los fundamentos de la metodología 5s, las fases operativas y las fases de control, así como su implantación y mantenimiento. Será capaz de definir los parámetros para aplicar la metodología en su puesto de trabajo u organización y transmitir estos conocimientos a otros colaboradores.
Dirigido a
Trabajadores, ya sean operarios, ocupen puestos de cargo intermedios o altos directivos. Personal de planta, personal de departamentos como calidad, producción, administración... y todo aquél que deba participar en la implantación de la metodología.
Contenidos
- Introducción a las 5S
- Principios básicos de las 5S
- Fase operativa 1: SEIRI (Organización)
- Fase operativa 2: SEITON (Orden)
- Fase operativa 3: SEISO (Limpieza)
- Fase de control 1: SEIKETSU (Control visual)
- Fase de control 2: SHITSUKE (Disciplina y hábito)
- Proceso de implantación
Metodología
La metodología es ON LINE. El curso estará colgado en una plataforma a la que deberán acceder los alumnos para realizar su aprendizaje
Inicio: 16 Julio
Duración: 30 h
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16/7/2025 - 15/9/2025
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00:01-24:00 h
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225€
/ 195€ (Asociados)
Bonificable por la empresa
Dudas y consultas:
671246638 - hcordoba@ain.es
FORMACIÓN INCOMPANY
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