RRHH

AGILE COACH CON CERTIFICACIÓN OFICIAL (STREAMING)

Introducción
  • Curso 100% en español.
  • Las mejores guías y manuales de Agile y Coaching.
  • Hasta tres certificaciones oficiales reconocidas internacionalmente.
  • Acceso a web para realizar simulaciones de exámenes.
  • Pack de exámenes para practicar las simulaciones.?
  • Garantía de aprobado. Aunque el 98% superan las certificaciones, en caso de no hacerlo podrás repetir el curso hasta dos veces (tasa de examen no incluida).
  • Servicio gratuito de coaching y soporte para superar las certificaciones y aplicar Scrum.
  • Recomendado haber realizado el curso de Scrum Master con anterioridad (no obligatorio).
  • Grupos muy reducidos. Formación personalizada.
Objetivos
  • La mejor formación basada en cuatro pilares:
    • Formación en Coaching y Liderazgo 3.0
    • Formación en "Metodologías Ágiles".
    • Formación en Escalabilidad en Agile.
    • Transformación de las compañías hacia la agilidad.
  • Foco en las habilidades blandas y duras del rol de Agile Coach:
    • Soft Skills - "Coaching": Habilidades interpersonales, liderazgo, visión, empatía, inteligencia emocional, inteligencia social, saber escuchar, saber negociar, saber presentar, empoderar, dinamizar grupos, liderar, empoderar, etc)
    • Hard Skills - "Metodología y framework": Todo lo relacionado con las metodologías ágiles y su escalado (Agile, Scrum, Kanban, Lean, Kaizen, SAFe, Nexus, Less, Scrum@Scales, Management 3.0, Agile Leadership, etc)
Dirigido a
  • Coaches 
  • Consultores
  • Scrum Masters
  • Responsables de transformación digital
  • Profesionales de Recursos Humanos
  • Responsables de Gestión del cambio
  • Responsables de proyectos
  • Profesionales IT, ingenieros y desarrolladores
Contenidos
  1. Definición Agile Coach, Agile Leadership, Mentoring o Facilitator
    • ¿Qué es un Agile Coach?
    • Agile Coach interno, externo, mixtos.
    • Agile Coach Team
    • Agile coaching mindset
    • Agile Transformation Team
    • Definición Agile team facilitation
    • Responsibilidades y habilidades Agile Coach
    • Diferencias entre Coach, Mentor, Facilitador.
    • Restricciones de un agile coaching
    • Internal vs. external coaches
    • Definción coaching "contract"
    • Diseñando a coaching alliance 
  2. Crear conjuntamente la relación
    • Establecer confianza, credibilidad, ejemplo, e intimidad con el equipo de trabajo
  3. Comunicar con efectividad
    • Escuchar activamente
    • Hacer preguntas potentes
    • Comunicar directamente  
    • Presentaciones explosivas
  4. Facilitar aprendizajes y resultados
    • Crear consciencia
    • Diseñar acciones
    • Planificar y establecer metas
    • Gestionar progreso y responsabilidad
  5. El Modelo GROW
    • Objetivo (Goal) - Realidad (Reality) - Opciones (Options) - Voluntad (Willingness) 
  6. Coaching de equipos para trabajar en mutua colaboración
    • Las etapas de un equipo
    • Las reuniones delegadas
    • La gestión del proceso de comunicación
    • Enfoque sistémico para mejorar el desarrolllo de equipo
    • Feedback y evaluación
    • La cultura de empresa
  7. Liderar para optimizar el rendimiento
    • Las bases del liderazgo
    • Las cualidades del liderazgo
  8. Formación Management 3.0 & Agile Leadership
    • Transformación cultural de las organizaciones.
    • Change Management 3.0
    • Agile Leadership
    • Management 3.0
    • Tipologías de Liderazgo.
    • Tipologías de empresas, equipos, productos o servicios.
    • Tipologías de Equipos. 
    • Equipo Ganador.
    • Visual Management
  9. ¿Que es y significa Agile y el concepto agilidad/adaptabilidad?
    • Que es Agile
    • Mentalidad y cultura corporativa ágil
    • Agile & Scrum valores & principios
    • Manifesto ágil
    • Agile & Scrum organizaciones (Como implementarlo o migrar a Scrum)
  10. Escalados
    • Scrum of Scrum?
    • Nexus
    • Scrum@Scales
    • Hybrids
  11. Frameworks y Metodologías ágiles.
    • Scrum
    • Kanban
    • Lean
    • Lean Start-Up
    • Kaizen
    • Mejora contínua
  12. Tools.
    • Scrum Board.
    • Kanban Board
    • Backlogs
    • Jira
    • ScrumDo
    • Kanbanize
    • Trello
    • TFS
    • Slack
  13. PMO en Agilidad.
    • Scrum Office
    • Agile PMO
    • Scrum Center of Excellence
    • Hybrids
  14. Ejercicios y varios casos prácticos.
  15. Examen de certificación oficial.
Metodología

Sesiones de videoconferencia en directo, de forma que no interfiera en tu rutina diaria, donde veremos toda la teoría que necesitas conocer para obtener las distintas certificaciones.

Como si estuvieras en clase, pero desde casa.

Profesorado

ANTONIO JESÚS RUIZ CÓRDOBA
En 2003 arranca su carrera profesional en el sector de IT. Tras 10 años "sufriendo" el modelo waterfall, se encuentra con un equipo Agile que trabajaba en Scrum. Empieza como miembro del equipo de desarrollo, preguntándose por qué hacían las cosas así y no como yo las había hecho siempre... pero acaba respondiéndome a sí mismo "lo hacen así, porque es mejor". Su curiosidad sobre el marco de trabajo le llevó a convertirse en Scrum Master, buscando siempre mejorar la forma de trabajo del equipo, consiguiendo con ello unos mejores resultados en el producto y la satisfacción final del cliente. Sus certificaciones: Scrum.org (PSM I, PSM II, PSPO I). EuropeanScrum (Scrum Trainer, Agile Coach, Expert Scrum Master, Expert Scrum Foundations, Expert Product Owner)

Inscribirme en el curso
Inicio: 8 Mayo
Duración: 16 h

l m x j v s d


→ 8/5/2023 - 11/5/2023
8,9,10 y 11 de mayo de 2023

→ 17:00-21:00 h

695€ / 695€ (Asociados)
Bonificable por la empresa


Dudas y consultas:
671247096 - mciriarte@ain.es

FORMACIÓN INCOMPANY

¿Quieres organizar este curso a medida en tu empresa?

Solicitar información

También te puede interesar...

RRHH

FORMACIÓN DE FORMADORES/AS (PRESENCIAL)

6/2/2023 - 20/2/2023
9:00-13:00 h
Duración: 12 h


295€ (245€ asociados)
Bonificable por la empresa

Más info

COMERCIAL / MARKETING

NEGOCIACIÓN: ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN Y HABILIDADES DE INFLUENCIA (PRESENCIAL)

6/2/2023 - 13/2/2023
09:30-13:30 h
Duración: 8 h


250€ (210€ asociados)

Más info

RRHH

ADGD207PO - PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO (ON LINE)- ECONOMÍA SOCIAL

7/2/2023 - 18/5/2023
0:00-14;00 h / 14:01-23:59 h
Duración: 65 h


Más info
 
 

2023 © AIN Asociación de la Industria Navarra

Esta empresa ha recibido una ayuda del Gobierno de Navarra en virtud de la convocatoria de 2021 de «Fomento de la Empresa Digital de Navarra»

Logotipo DGIPYME Logotipo AEI CLUSTER Logotipo fEDER