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INFORMÁTICA DE GESTIÓN

CÓMO ESTRUCTURAR EQUIPOS Y CANALES DE TEAMS EN TU ORGANIZACIÓN

Introducción
Este curso cubre los siguientes aspectos:
1. Las capacidades de Microsoft Teams como herramienta para la comunicación y la colaboración en equipos de personas que trabajan juntos en una organización.
2. Las mejores estrategias para que la estructuración de equipos de Teams en una organización facilite dicha comunicación y colaboración a los usuarios, para que la adopción de Teams resulte sencilla, natural y fluida.
Objetivos
Tras la realización del curso, los alumnos serán capaces de:
  • Entender por qué la adopción correcta de Teams puede suponer un gran salto cualitativo en la forma de trabajar de la empresa del siglo XXI.
  • Entender todas las posibilidades que brinda Microsoft Teams a la hora de colaborar en equipo.
  • Entender el rol central que desempeñan los equipos de Teams en cualquier organización.
  • Conocer los distintos enfoques a la hora de crear una estructura de equipos de Teams.
  • Conocer las características que se pueden aplicar a equipos de departamento o área, de proyecto o producto, equipos de cliente, de actividad, equipos de toda la organización, etc.
  • Entender las diferencias entre los distintos tipos de equipos y los distintos tipos de canales.
  • Conocer formas para favorecer la colaboración interna entre equipos y externa con personas de fuera de la organización, sin comprometer la seguridad y privacidad de los datos.
Dirigido a
Responsables de organización, responsables de TICs, administradores de sistemas y personas que desempeñan roles organizativos y tecnológicos en una empresa
Contenidos
1. Introducción
     a. La revolución tecnológica y la nube.
     b. Las herramientas ofimáticas de los noventa y Microsoft Teams.
2. Teams y el trabajo colaborativo.
     a. Teams como sustituto de Outlook para la comunicación interna.
     b. Teams como sustituto del “File Server” para el almacenamiento de archivos.
     c. Teams como repositorio del conocimiento de un equipo de trabajo.
     d. Modelos adicionales de colaboración en Teams.
3. Tipos de equipos en Teams según su configuración.
     a. Equipos públicos y equipos privados.
     b. Equipos con o sin invitados.
     c. Canales estándar, canales privados y los futuros canales compartidos.
4. Tipos de equipos en Teams según su naturaleza.
     a. Equipo de toda la organización.
     b. Equipos departamentales, de area, de actividad, etc.
     c. Equipos de proyecto, producto, cliente, etc.
5. Colaboración fuera del equipo.
     a. Colaboración interdepartamental.
     b. Colaborar con externos.

 
Metodología

La formación será eminentemente práctica realizando casos prácticos.

Será una formación en formato presencial virtual.

Profesorado

JOSU LEKAROZ FERNÁNDEZ
Director de Nubealdia.com Tiene una amplia experiencia en transformación digital, gestión de equipos y proyectos tecnológicos y formación. Ha trabajado como consultor, formador, director de I+D, director de proyectos, administrador de redes y sistemas, analista, programador y técnico de soporte.

Inscribirme en el curso
Inicio: 6 Septiembre
Duración: 4 h

l m x j v s d


→ 6/9/2022 - 7/9/2022

→ 15:00-17:00 h

180€ / 120€ (Asociados)
Bonificable por la empresa


Dudas y consultas:
671246638 - mdallo@ain.es

FORMACIÓN INCOMPANY

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