RRHH

CERTIFICACIÓN OFICIAL MANAGEMENT 3.0 - AGILE MANAGEMENT AND LEADERSHIP - 3ª EDICIÓN (PRESENCIAL)

Introducción

Una de las iniciativas sobre gestión del cambio y liderazgo más extendidas a nivel mundial.

Combina teoría con técnicas y actividades asociadas al liderazgo, la innovación y la gestión.

Soluciones para:

  • Innovación en Liderazgo
  • Gestión del rendimiento
  • Colaboración en equipo y gestión de proyectos
  • Empoderamiento de los empleados
  • Desarrollar propósito y valor en una organización
  • Estructuras organizacionales
  • Desarrollo de habilidades y competencias. Gestión del Talento
  • Metodologías Ágiles aplicadas a la gestión
  • Auto-organización y delegación
  • Gestión del Cambio y Transformación
  • Motivación Extrínseca vs Intrínseca. Claves de Inteligencia Emocional
  • Establecimiento de Metas y Objetivos
¿Qué reciben los participantes?
 

Happy Melly, proveedor certificado de la formación en M 30 actúa de la siguiente forma:

Este es el Certificado que recibes al asistir al Taller, que te habilita para poder transmitir conocimientos de M30 de forma interna y oficial en tu organización. Si además haces frente al pago de los fees anuales y por Taller, con ese certificado también podrás impartir tú talleres de certificación a otras personas.

Publicaciones de referencia teórica:

  • Edición en inglés del libro: “How to change the world” de Jurgen Appelo (Versión Digital

Materiales de Trabajo: 

  • Cartas individuales “Delegation Poker”
  • Cartas individuales “Moving Motivators”
 
Presentaciones en PDF del curso
 
Objetivos
  • Conocer el liderazgo nuevo de equipos creativos en línea con Lean Agile Thinking.
  • Comprender el signaificado de una organización “ágil”, en términos de mejora.
  • Afrontar el cambio de un pensamiento lineal hacia un pensamiento complejo
  • Dinamizar personas. Técnicas de Motivación intrínseca.
  • Como encaminar a equipos hacia la autogestión.
  • Establecer objetivos y dar un propósito a la actividad del equipo canaliza la auto-organización hacia los resultados deseados.
  • Desarrollar competencias: Para que los equipos pueden crecer hacia el alto rendimiento
  • Como llevar a cabo una auténtica mejora continua de la organización.
Dirigido a

  Profesionales comprometidos con:

  • El desarrollo de su liderazgo y crecimiento personal.
  • El aprendizaje de cómo motivar y desarrollar personas.
  • Contribuir a la mejora en los resultados en sus equipos de trabajo.
  • Liderar los cambios y transformaciones en organizaciones de todos los Sectores con una nueva forma de entender el Management dentro del contexto de Transformación Digital y Ágil en el que nos encontramos.
  • Mejorar su enfoque de Gestión impulsando cambios culturales y definiendo nuevas estructuras organizativas.
  • Entender la esencia de los nuevos marcos de trabajo en contextos ágiles y sus implicaciones en personas, equipos y organizaciones
Contenidos
  1. Complexity Thinking: La teoría de la complejidad y las pautas para gestionarla.
  2. Energize People: Motivación, extrínseca vs. Intrínseca
  3. Empower Teams: Auto-organización de equipos, niveles de delegación.
  4. Align Constraints: Valores y cultura
  5. Develop Competence: Desarrollo de Competencias y aprendizaje
  6. Grow Structure: Escalado
  7. Mejora Continua: Aprendiendo equivocándose rápido
  8. Gestión del cambio
  9. Gestión con Metodologías Ágiles
Metodología

El curso tiene un carácter 100% práctico, donde los conocimientos se adquieren en base a la experiencia vivida a través de actividades de trabajo en grupo facilitadas por el instructor.

Profesorado

MIGUEL ANGEL LEON PORRINO
Docente en programas de Soft & Agile Skills, Habilidades Directivas y Desarrollo de Liderazgo en Organizaciones, Universidades y Escuelas de Negocios. Consultor de Estrategia, Transformación Organizacional y Gestión del Cambio. Coach Ejecutivo y de Equipos. Licenciado en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid y formado en pedagogía (C.A.P) por la Universidad de Alcalá de Henares. Certificaciones Profesionales: · Executive Coach ACTP. International Coach Federation (ICF). Escuela Europea de Coaching · Certified Scrum Master (CSM). Scrum Alliance · Team Kanban Practitioner. Lean Kanban University · Facilitador Certificado Management 3.0 · Consultor Certificado 3G Practitioner Gestión del Cambio HCMBOK Nº Licencia 3-3162. HUCMI (Human Change Management Institute) · Lego Serious Play. Facilitador Certificado Nº3022. The Association of Master Trainers in the Lego Serious Play Method. Rasmussen Consulting · Analista Certificado Roles de Equipo Belbin. Belbin U.K. · Consultor Certificado CPS ( Creative Problem Solving). Creative Education Foundation · Analista Certificado Evaluación de Competencias Lenguaje DISC. TTI Sucess Insights

Inscribirme en el curso
Inicio: 9 Mayo
Duración: 16 h

l m x j v s d


→ 9/5/2023 - 10/5/2023

→ 9:00-14:00 h / 15:30-18:30 h

795€ / 795€ (Asociados)
Bonificable por la empresa


Dudas y consultas:
671247096 - mciriarte@ain.es

FORMACIÓN INCOMPANY

¿Quieres organizar este curso a medida en tu empresa?

Solicitar información

También te puede interesar...

RRHH

LICITACIONES PÚBLICAS: CONTRATACIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE (ONLINE)

14/12/2022 - 20/2/2023
00:01-23:59 h
Duración: 35 h


265€ (225€ asociados)
Bonificable por la empresa

Más info

RRHH

IGUALDAD DE OPORTUNIDADES (ON LINE)

14/12/2022 - 15/2/2023
00:01-23:59 h
Duración: 20 h


150€ (130€ asociados)
Bonificable por la empresa

Más info

RRHH

SSCE002PO- ACREDITACIÓN DOCENTE PARA TELEFORMACIÓN: FORMADOR/A ONLINE (ON LINE)

14/12/2022 - 8/3/2023
00:00-24:00 h
Duración: 60 h


450€ (390€ asociados)
Bonificable por la empresa

Más info

RRHH

DEL TRABAJO EN GRUPO A LOS EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO (ON LINE)

14/12/2022 - 15/2/2023
00:01-24:00 h
Duración: 35 h


263€ (228€ asociados)
Bonificable por la empresa

Más info
 
 

2022 © AIN Asociación de la Industria Navarra

Esta empresa ha recibido una ayuda del Gobierno de Navarra en virtud de la convocatoria de 2021 de «Fomento de la Empresa Digital de Navarra»

Logotipo DGIPYME Logotipo AEI CLUSTER Logotipo fEDER