ORGANIZACIÓN, PRODUCCIÓN Y MANTENIMIENTO

METODOLOGÍA LEAN. MÓDULO 4: SISTEMAS PULL & PLANIFICACIÓN (BIMODAL: PRESENCIAL O STREAMING)

Introducción

Es un hecho que el sector industrial europeo ha perdido peso en las economías de los países emergentes. Hace diez años, el 40% de la industria mundial estaba concentrada en Europa, mientras que ahora el porcentaje ronda el 28%. El Gobierno Español y Bruselas han marcado como objetivo que la industria española recupere el 20% del PIB en 2020 (en la actualidad supone algo más del 17%).

En todo caso, la comparación de la trayectoria de la industria española con la de las principales economías comunitarias, parece revelar que, más que a destacados problemas de competitividad, la merma de su aportación al crecimiento económico de nuestro país durante la fase expansiva es consecuencia del reforzamiento de la presión competitiva en los mercados internacionales.

Cuando ya se percibe un cambio de tendencia en los indicadores económicos, es momento de pensar qué se ha aprendido de la situación vivida en los últimos años. Una de las lecciones en la que coinciden profesionales e investigadores es reconocer la mayor fortaleza mostrada por aquellos países que disponían de un sector industrial robusto con una elevada implantación en la actividad económica. Como conclusión, todos los agentes implicados están poniendo en valor la industria.

De ahí que en España, al igual que en otros países, los factores que más pueden favorecer la productividad y, por tanto, el crecimiento de la economía es la formación del capital humano y las nuevas tecnologías. Es importante que la economía española crezca, pero también es fundamental que aumente la productividad para que pueda seguir haciéndolo en el futuro.

Teniendo en cuenta todo ello, el Centro Nacional de Tecnología y Seguridad Alimentaria (CNTA), la Asociación de la Industria Navarra (AIN), ADItech y ACMP presentan está iniciativa que se plantea como un programa necesario, original y diferenciado de la oferta formativa disponible y que incorpora las últimas técnicas en dirección, administración y gestión de empresas, junto a la transmisión de unos sólidos conocimientos en el campo técnico- industrial relacionados con la producción, así como los avances más recientes en materia de mejora de procesos y eficiencia operativa.

Los participantes en este programa deberán conocer por tanto, las reglas del juego en las que opera el sector industrial, tanto en materia de dirección como en gestión de la eficiencia operativa, a nivel regional, nacional e internacional. En concreto entendemos que las empresas precisan reforzar las habilidades estratégicas de sus equipos directivos y profesionales ya que:

  • Deberán ser capaces de gestionar los retos que conlleva un sector maduro como el industrial. .Reflexionar sobre los pasos a dar e identificar áreas de mejora para poder mantener las posiciones de liderazgo que las empresas tienen a nivel nacional e internacional.
  • Afrontar los retos que implica la Excelencia Operacional con una visión integral de la gestión industrial, manejando adecuadamente la diversidad de los entornos competitivos existentes. .Desarrollar las capacidades necesarias para diseñar un modelo de gestión industrial adecuado a las necesidades estratégicas de las empresas.
  • Tendrán la oportunidad de participar en un foro en él que profesionales de distintos sectores industriales intercambien inquietudes, vivencias y conocimientos adquiridos durante el desarrollo de sus carreras profesionales, con personal cualificado y con experiencia en la materia.

El programa superior en “Dirección de la Producción y Mejora de Procesos: Metodología Lean” ha sido diseñado con el objetivo de formar y capacitar a profesionales en el ámbito de la dirección operativa. Un programa de estas características es además, en el momento actual, un elemento de dinamización y motivación en el plano laboral y social para los participantes, que contribuirá a establecer vínculos entre los participantes de diferentes tipos de empresas que operan en el sector con el fin de aumentar la conciencia de grupo y la búsqueda de elementos de encuentro entre profesionales.

Objetivos

Los participantes en el programa aprenden a:

  • Dirigir y gestionar la mejora de los procesos.
  • Desarrollar roles de dirección y gestión industrial de operaciones.
  • Planificar, gestionar, controlar y mejorar continuamente las tareas, las actividades y los procesos operativos.

De forma más específica adquieren habilidades y conocimientos para:

  • Desempeñar la dirección operativa y la gestión de la mejora de los procesos: estrategia industrial, sistemas de planificación de la producción, herramientas de la metodología Lean, calidad en la producción, logística, industrialización, liderazgo de equipos de personas...
  • Aportar una visión global de la gestión industrial, desarrollando y asentando las claves de la dirección de la producción.
  • Analizar las capacidades productivas de la empresa y aplicar las herramientas necesarias para optimizarla.
  • Aplicar los sistemas de gestión de mejora de los procesos más avanzados, así como las metodologías y las herramientas de productividad más adecuadas.
  • Liderar y dirigir personas y equipos de trabajo de forma eficiente.
  • Adquirir un autoconocimiento de las competencias y habilidades gestoras y técnicas, desarrollando un proyecto de trabajo adaptado a los fines personales y profesionales.
Dirigido a

Dirigido a directivos y profesionales que desarrollan su actividad en los distintos sectores industriales (automoción, alimentación, metalurgia, química, energías renovables, farmacia, textil...).

Personas que pretenden desarrollar una carrera profesional en estas materias o les es necesario para el desempeño o enriquecimiento de su actividad profesional.

Contenidos

MÓDULO 4: SISTEMAS PULL & PLANIFICACIÓN

TEMA 9

Sistemas Pull

TFM: Total Flow Management

EPEI-KANBAN

Milkrun-Supply Chain

 

TEMA 10

JIT/Planificación

TOC

Demand Driver MRP-DDMRP

Metodología

La metodología combina sesiones teóricas y prácticas en las aulas, con actividades de trabajo personal. La mayoría de las sesiones serán presenciales, pero otras serán en modo virtual.

Sistema basado en un proceso participativo que asegura el máximo aprovechamiento del programa.

Se aporta una selección bibliográfica y documental para el módulo, que sirve de consulta y de fuente de materiales para el trabajo en la empresa. Además, el programa cuenta con un espacio web de soporte (entorno de comunicación, fuentes documentales, foro...)

Los participantes cuentan con la asistencia y el asesoramiento técnico personalizado por parte de tutores procedentes de la dirección del programa.

Profesorado

PROFESIONALES EXPERTOS ACMP

JORDI TERMES TUBAU
Consultor en reorganización logística en empresas multisector, experto en coaching logístico. Asesor en proyectos de externacionalización logística.

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Inicio: 31 Enero
Duración: 24 h

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→ 31/1/2023 - 28/2/2023

→ 9:00-15:00 h

745€ / 665€ (Asociados)
Bonificable por AIN
Se deberá solicitar estas ayudas con al menos 8 días de antelación al comienzo del curso.


Dudas y consultas:
620209667 - jduque@ain.es

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