ORGANIZACIÓN, PRODUCCIÓN Y MANTENIMIENTO

PROGRAMA SUPERIOR DE DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y MEJORA DE PROCESO. MET. LEAN - 7ª EDICIÓN (BIMODAL: PRESENCIAL O STREAMING)

Introducción

Completo programa, de 142 horas de duración, que desarrolla los conocimientos técnicos y las competencias directivas necesarias, que actualmente requiere el desempeño de la dirección operativa en un entorno industrial.

Incorpora la enseñanza de las últimas técnicas en dirección, administración y gestión de empresas. Pretende transmitir unos sólidos conocimientos en el campo técnico-industrial relacionados con la producción, así como los avances más recientes en la mejora de procesos y en la eficiencia operativa.

Objetivos
Los participantes en el programa aprenden a:
  • Dirigir y gestionar la mejora de los procesos
  • Desarrollar roles de dirección y gestión industrial de operaciones
  • Planificar, gestionar, controlar y mejorar continuamente las tareas, las actividades y los procesos operativos

De formas más específica adquieren habilidades y conocimientos para: 

  • Desempeñar la dirección operativa y la gestión de la mejora de los procesos: estrategia industrial, sistemas de planificación de la producción, herramientas de la metodología Lean, calidad en la producción, logística, industrialización, liderazgo de equipos de personas, etc.
  • Aportar una visión global de la gestión industrial, desarrollando y asentando las claves de la dirección de la producción
  • Analizar las capacidades productivas de la empresa y aplicar las herramientas necesarias para optimizarla
  • Aplicar los sistemas de gestión de mejora de los procesos más avanzados, así como las metodologías y las herramientas de productividad más adecuadas
  • Liderar y dirigir personas y equipos de trabajo de forma eficiente
  • Adquirir un autoconocimiento de las competencias y habilidades gestoras y técnicas, desarrollando un proyecto de trabajo adaptado a los fines personales y profesionales
Dirigido a

Dirigido a directivos y profesionales que desarrollan su actividad en los distintos sectores industriales (automoción, alimentación, metalurgia, química, energías renovables, farmacia, textil, etc.). 
Personas que pretenden desarrollar una carrera profesional en estas materias o les es necesario para el desempeño o enriquecimiento de su actividad profesional. 

 

Contenidos

CALENDARIO

POSIBILIDAD DE REALIZAR CURSO COMPLETO O INSCRIBIRSE A MÓDULO SUELTOS

En esta edición puedes seleccionar los módulos de manera independiente y hacer tu propio itinerario formativo en metodología lean.

Módulo I INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA LEAN (22 horas)

  1. Introducción
    • Presentación general
    • Introducción al Lean
    • Plan de Comunicación de un proyecto LEAN
  2. Estrategia Industrial LEAN
    • Análisis estratégico
    • Matriz HOSHIN KANRI-Despliegue Lean
  3. Diagnóstico LEAN
    • Diagnóstico Industrial. Las 20 llaves
    • VSM Digital
  4. La Fábrica 4.0
    • Transformación Industrial 4.0

VISITA A EMPRESA (2 horas)

 

Módulo II CALIDAD Y ESTANDARIZACIÓN (18 horas)

  1. Aseguramiento de la Calidad
    • SPC/6 SIGMA
    • A3
  2. Estandarización
    • 5s Orden y limpieza
    • Total visual Management
    • Estandarizar procesos
  3. Calidad en la Producción
    • La Calidad en la Producción

 

Módulo III CREACIÓN DE FLUJO CONTINUO (18 horas)

  1. Crear Flujo continuo
    • OEE-NEE + SMED
    • Células de trabajo: Takt Time, Arquitectura de Proceso, etc.
    • TPM: 8 Pilares
    • Gestión de mantenimiento

Módulo IV SISTEMAS PULL & PLANIFICACIÓN (24 horas)

  1. Sistemas PULL
    • TFM: total Flow Management
    • Epei-Kanban
    • Milkrun- Supply Chain
  2. JIT/Planificación
    • TOC
    • Demand Driver MRP (DDMRP)

 

Módulo V LEAN SERVICES Y LEAN ACCOUNTING (18 horas)

  1. Lean Services
    • Industrialización y gestión visual de proyectos
    • Lean Office
  2. Lean Accounting
    • La contabilidad Lean
    • Desperdicio en el ambiente contable
    • La estructura de un sistema Lean Accounting
    • Indicadores Lean

 

Módulo VI HÁBITOS DE LA MEJORA (12 horas)

  1. Hábitos de la Mejora
    • Talleres Kaizen
    • Sistema Gestión KPI-GIC
    • Kamishibi-Constatación de sistema
    • El tour del terreno
    • Auditorías-SGP

 

Módulo VII EL FACTOR HUMANO (18 horas)

  1. El factor humano
    • Cómo gestionar y comunicar el cambio
    • Habilidades clave del Líder eficaz
    • La importancia de la polivalencia
    • Equipos de alto rendimiento

 

Módulo VII RESUMEN FINAL (8 horas)

Metodología
La metodología combina sesiones teóricas y prácticas en las aulas, con actividades de trabajo personal. La mayoría de sesiones serán presenciales, pero otras serán en modo virtual. También se realizan visitas a empresas de diferentes sectores industriales y encuentros con líderes y directivos con experiencia en proyectos de cambio en sus respectivas organizaciones.
Sistema basado en un proceso participativo que asegura el máximo aprovechamiento del programa.
Se aporta una selección bibliográfica y documental para cada módulo, que sirve de consulta y de fuente de materiales para el trabajo en la empresa. Además, el programa cuenta con un espacio web de soporte (entorno de comunicación, fuentes documentales, foro, etc.). 
Los participantes cuentan con la asistencia y el asesoramiento técnico personalizado por parte de tutores procedentes de la dirección del programa. 
Profesorado

PROFESIONALES EXPERTOS ACMP

PROFESORADO AIN
El curso será impartido por profesores/as y colaboradores/as de AIN expertos/as

Inscribirme en el curso
Inicio: 8 Octubre
Duración: 142 h

l m x j v s d


→ 8/10/2024 - 8/4/2025
Martes (ver calendario)

→ 09:00-15:00 h

3850€ / 2570€ (Asociados)


Bonificable por AIN
Se deberá solicitar estas ayudas con al menos 8 días de antelación al comienzo del curso.

Trámites Bonificación
Para tramitar la bonificación enviar un correo a bonificacion@ain.es


Dudas y consultas:
620209667 - jduque@ain.es

FORMACIÓN INCOMPANY

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