fbpx

ORGANIZACIÓN, PRODUCCIÓN Y MANTENIMIENTO

PROGRAMA SUPERIOR DE DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y MEJORA DE PROCESO. MET. LEAN - 6ª EDICIÓN (PRESENCIAL)

Introducción

Es un hecho que el sector industrial europeo ha perdido peso en las economías de los países emergentes. Hace diez años, el 40% de la industria mundial estaba concentrada en Europa, mientras que ahora el porcentaje ronda el 28%. El Gobierno Español y Bruselas han marcado como objetivo que la industria española recupere el 20% del PIB en 2020 (en la actualidad supone algo más del 17%).

En todo caso, la comparación de la trayectoria de la industria española con la de las principales economías comunitarias, parece revelar que, más que a destacados problemas de competitividad, la merma de su aportación al crecimiento económico de nuestro país durante la fase expansiva es consecuencia del reforzamiento de la presión competitiva en los mercados internacionales.

Cuando ya se percibe un cambio de tendencia en los indicadores económicos, es momento de pensar qué se ha aprendido de la situación vivida en los últimos años. Una de las lecciones en la que coinciden profesionales e investigadores es reconocer la mayor fortaleza mostrada por aquellos países que disponían de un sector industrial robusto con una elevada implantación en la actividad económica. Como conclusión, todos los agentes implicados están poniendo en valor la industria.

De ahí que en España, al igual que en otros países, los factores que más pueden favorecer la productividad y, por tanto, el crecimiento de la economía es la formación del capital humano y las nuevas tecnologías. Es importante que la economía española crezca, pero también es fundamental que aumente la productividad para que pueda seguir haciéndolo en el futuro.

Teniendo en cuenta todo ello, el Centro Nacional de Tecnología y Seguridad Alimentaria (CNTA), la Asociación de la Industria Navarra (AIN), ADItech y ACMP presentan está iniciativa que se plantea como un programa necesario, original y diferenciado de la oferta formativa disponible y que incorpora las últimas técnicas en dirección, administración y gestión de empresas, junto a la transmisión de unos sólidos conocimientos en el campo técnico- industrial relacionados con la producción, así como los avances más recientes en materia de mejora de procesos y eficiencia operativa.

Los participantes en este programa deberán conocer por tanto, las reglas del juego en las que opera el sector industrial, tanto en materia de dirección como en gestión de la eficiencia operativa, a nivel regional, nacional e internacional. En concreto entendemos que las empresas precisan reforzar las habilidades estratégicas de sus equipos directivos y profesionales ya que:

.Deberán ser capaces de gestionar los retos que conlleva un sector maduro como el industrial. .Reflexionar sobre los pasos a dar e identificar áreas de mejora para poder mantener las posiciones de liderazgo que las empresas tienen a nivel nacional e internacional.

.Afrontar los retos que implica la Excelencia Operacional con una visión integral de la gestión industrial, manejando adecuadamente la diversidad de los entornos competitivos existentes. .Desarrollar las capacidades necesarias para diseñar un modelo de gestión industrial adecuado a las necesidades estratégicas de las empresas.

.Tendrán la oportunidad de participar en un foro en él que profesionales de distintos sectores industriales intercambien inquietudes, vivencias y conocimientos adquiridos durante el desarrollo de sus carreras profesionales, con personal cualificado y con experiencia en la materia.

 

El programa superior en “Dirección de la Producción y Mejora de Procesos: Metodología Lean” ha sido diseñado con el objetivo de formar y capacitar a profesionales en el ámbito de la dirección operativa. Un programa de estas características es además, en el momento actual, un elemento de dinamización y motivación en el plano laboral y social para los participantes, que contribuirá a establecer vínculos entre los participantes de diferentes tipos de empresas que operan en el sector con el fin de aumentar la conciencia de grupo y la búsqueda de elementos de encuentro entre profesionales.

Objetivos

Los asistentes a este programa de Dirección a la finalización del mismo habrán adquirido:

.Capacidades de dirección y gestión de la mejora de procesos dentro de las áreas productivas de las empresas poniendo especial énfasis en las peculiaridades del sector industrial (futuro, entorno competitivo, tecnologías, mercado etc.)

.Competencias necesarias para desarrollar roles de dirección y gestión industrial de operaciones tanto en relación a sus áreas de eficiencia operativa como del liderazgo de equipos y personas.

.Conocimientos y habilidades necesarios para la planificación, gestión, control y mejora continua de las tareas, actividades y procesos operativos que tienen lugar en las empresas actuales para asegurar la total satisfacción de los clientes internos/externos en la cadena de valor.

 
De forma más específica serán capaces de:

.Adquirir las capacidades y conocimientos específicos en el ámbito relacionado con la dirección operativa y la gestión de la mejora de procesos: estrategia industrial, sistemas de planificación de la producción, principales herramientas de la metodología lean, calidad en la producción, logística, industrialización, liderazgo de equipos de personas etc.

.Aportar una visión global de la gestión industrial en los nuevos entornos competitivos, desarrollando y asentando las claves de la Dirección de la Producción.

.Analizar las capacidades productivas de la empresa y aplicar las herramientas necesarias para optimizarla.

.Aplicar los sistemas de gestión de mejora de procesos más avanzados, así como las metodologías y herramientas de productividad más adecuadas.

.Liderar y dirigir personas y equipos de trabajo de forma eficiente.

.Adquirir un autoconocimiento propio de sus competencias y habilidades gestoras y técnicas, desarrollando un proyecto de trabajo adaptado a sus fines personales y profesionales.

Dirigido a

Gerentes, Directores Industriales, Directores/Responsables de Producción de los distintos sectores productivos. Empresarios y emprendedores que quieran mejorar sus habilidades directivas en el ámbito de la producción.

Contenidos

Folleto

POSIBILIDAD DE REALIZAR CURSO COMPLETO O INSCRIBIRSE A MÓDULO SUELTOS

En esta edición puedes seleccionar los módulos de manera independiente y hacer tu propio itinerario formativo en metodología lean.

 

Módulo I INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA LEAN (22 horas)

Tema 1 - Introducción

Presentación general

Introducción al Lean

Plan de Comunicación de un proyecto LEAN

Tema 2 - Estrategia Industrial LEAN

Análisis estratégico

Matriz HOSHIN KANRI-Despliegue Lean

Tema 3 - Diagnóstico LEAN

Diagnóstico Industrial. Las 20 llaves

VSM Digital

Tema 4 - La Fábrica 4.0

Transformación Industrial 4.0

VISITA A EMPRESA (2 horas)

Módulo II CALIDAD Y ESTANDARIZACIÓN (18 horas)

Tema 5 - Aseguramiento de la Calidad

SPC/6 SIGMA

A3

Tema 6 - Estandarización

5s Orden y limpieza

Total visual Management

Estandarizar procesos

Tema 7 - Calidad en la Producción

La Calidad en la Producción

Módulo III CREACIÓN DE FLUJO CONTINUO (18 horas)

Tema 8 - Crear Flujo continuo

OEE-NEE + SMED

Células de trabajo: Takt Time, Arquitectura de Proceso

TPM: 8 Pilares

Gestión de mantenimiento

Módulo IV SISTEMAS PULL & PLANIFICACIÓN (24 horas)

Tema 9 - Sistemas PULL

TFM: total Flow Management

Epei-Kanban

Milkrun- Supply Chain

Tema 10 - JIT/Planificación

TOC

Demand Driver MRP (DDMRP)

Módulo V LEAN SERVICES Y LEAN ACCOUNTING (18 horas)

Tema 11 - Lean Services

IndustriaLEANización y Gestión ágil y visual de proyectos

Lean Office

Tema 12 - Lean Accounting

La contabilidad Lean

Desperdicio en el ambiente contable

La estructura de un sistema Lean Accounting

Indicadores Lean

Módulo VI HÁBITOS DE LA MEJORA (12 horas)

Tema 13 - Hábitos de la Mejora

Talleres Kaizen

Sistema Gestión KPI-GIC

Kamishibi-Constatación de sistema

El tour del terreno

Auditorías-SGP

Módulo VII EL FACTOR HUMANO (18 horas)

Cómo gestionar y comunicar el cambio

Habilidades clave del Líder eficaz

La importancia de la polivalencia

Equipos de alto rendimiento

GIC

Módulo VII RESUMEN FINAL (8 horas)

VISITAS A PLANTA (2 horas)

Durante la estancia de los participantes en el Programa Superior en “Dirección de la Producción y Mejora de Procesos” varias empresas de distintos sectores nos abrirán sus puertas, para que los asistentes conozcan la realidad del sector industrial o la realidad de empresas distintas a la propia y puedan obtener una visión global “pisando el terreno” de los conceptos, herramientas y capacidades aprendidas en el desarrollo del presente programa. Estas visitas solo estarán disponibles para las personas que realicen el curso completo

Profesorado

JESUSA GARCÍA GARCÍA
Jesusa García es Licenciada en Psicología por la Universidad Nacional de Educación a Distancia desde 1993, se especializó en Psicología del Trabajo, las Organizaciones y los Recursos Humanos. Asimismo, posee el título oficial de Coach, asociada por AECOP-CA 64. Desde el inicio de su andadura profesional y a lo largo de 15 años, Jesusa García se ha especializado en el ámbito de la empresa y los Recursos Humanos. Actualmente dirige JES&YOUNG, trabaja como Profesora Titular de Recursos Humanos en la Escuela de Negocios de Navarra Foro Europeo y paralelamente es Directora Ejecutiva del AMP en Navarra para IE Bussiness School. Es experta en el reconocimiento de habilidades profesionales gracias a su formación y saber en Psicología, Recursos Humanos, Coaching y Mercado Laboral / Sector empresarial.

JORDI TERMES TUBAU
Consultor en reorganización logística en empresas multisector, experto en coaching logístico. Asesor en proyectos de externacionalización logística.

PROFESORES AIN
El curso será tutorizado por colaboradores habituales de AIN especializados en dicha área.

PROFESIONALES EXPERTOS ACMP

PROFESIONALES EXPERTOS CNTA
El curso será impartido por especialistas de CNTA, AIN y ACMP y profesionales especializados de empresa

DANIEL MONTERO MORENO
Plant Manager at SAS Interior Modules

Inscribirme en el curso
Inicio: 4 Octubre
Duración: 142 h

l m x j v s d


→ 4/10/2022 - 2/5/2023
Martes (ver calendario)

→ 09:00-15:00 h

3850€ / 2570€ (Asociados)
Bonificable por AIN
Se deberá solicitar estas ayudas con al menos 8 días de antelación al comienzo del curso.


Dudas y consultas:
620209667 - jduque@ain.es

FORMACIÓN INCOMPANY

¿Quieres organizar este curso a medida en tu empresa?

Solicitar información

También te puede interesar...

ORGANIZACIÓN, PRODUCCIÓN Y MANTENIMIENTO

VALUE STREAM MAPPING (VSM): REPRESENTAR Y ANALIZAR LA CADENA DE VALOR (ON LINE)

5/7/2022 - 6/9/2022
00:00-24:00 h
Duración: 35 h


315€ (315€ asociados)
Bonificable por AIN

Más info

ORGANIZACIÓN, PRODUCCIÓN Y MANTENIMIENTO

METODOLOGÍA E IMPLANTACIÓN DE LAS 5S (ON LINE)

5/7/2022 - 6/9/2022
00:01-24:00 h
Duración: 30 h


225€ (195€ asociados)
Bonificable por AIN

Más info

ORGANIZACIÓN, PRODUCCIÓN Y MANTENIMIENTO

CALIBRACIÓN Y METROLOGÍA INDUSTRIAL (SEMIPRESENCIAL)

19/9/2022 - 30/9/2022
10:00-14:00 h
Duración: 25 h


590€ (590€ asociados)
Bonificable por AIN

Más info

ESPECIALIZACIÓN TÉCNICA / INGENIERÍA

INTERPRETACIÓN DE PLANOS MECÁNICOS - PRESENCIAL

26/9/2022 - 10/10/2022
16.00-19.00 h
Duración: 27 h


800€ (560€ asociados)
Bonificable por AIN

Más info
 
 

2022 © AIN Asociación de la Industria Navarra

Esta empresa ha recibido una ayuda del Gobierno de Navarra en virtud de la convocatoria de 2021 de «Fomento de la Empresa Digital de Navarra»

Logotipo DGIPYME Logotipo AEI CLUSTER Logotipo fEDER