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DIRECCIÓN PERSONAS Y DESARROLLO TALENTO (ON LINE)

Introducción
La sostenibilidad de una empresa se basa en su capacidad de atraer, retener, desarrollar y fidelizar un talento que le ayude a superar los retos que un entorno VICA de mercado impone; un talento que sepa identificar oportunidades, adelantarse a amenazas y fijar objetivos, con sus correspondientes indicadores, que le guíen y ayuden a tomar buenas decisiones e identificar estrategias dinámicas y efectivas. A lo largo de este curso veremos cómo dirigir nuestras organizaciones, cómo desarrollar el potencial de nuestros equipos y usar de forma efectiva herramientas y recursos de gestión que nos faciliten el logro y consecución de objetivos de forma sostenible y duradera.
Objetivos
Adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la dirección y gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento.
Dirigido a
Responsables, jefes/as y directores/as de equipos. Puede servir como reciclaje para profesionales que ya tengan personas a su cargo, ya sea de forma directa o matricial, o como iniciación para profesionales que vayan a promocionar y tener responsabilidad sobre funciones y/o equipos.
Contenidos
  1. Dirigiendo organizaciones y personas en el siglo XXI
    • ¿Qué son las empresas?
    • Qué entendemos por talento
    • La gestión del talento
    • El rol de dirección dentro de la organización y del equipo
    • Caso: El estilo de dirección en el nuevo estilo
  2. Definir un puesto de trabajo y elegir a quién lo ocupe
    • Distinción previa: puesto de trabajo, perfil y rol
    • Finalidad de la descripción de los puestos de trabajo
    • Conceptos base para la descripción de un puesto
    • Recomendaciones para la descripción de puestos
    • La descripción de puestos: Contenido básico
    • Selección de personas
      • Del reclutamiento a la selección: Fases de Reclutamiento
      • La importancia de las redes sociales en los procesos de reclutamiento: El reclutamiento social
      • Del reclutamiento a la selección: Fases de Selección
      • Del reclutamiento a la selección: Bienvenida, seguimiento y formación
  3. Desarrolla personas, desarrolla la empresa
    • El papel de dirección en el desarrollo de los empleados
    • ¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?
    • Formación
    • Evaluación del desempeño
  4. La gestión por competencias como modelo de dirección de personas
    • Las competencias profesionales
    • Beneficios de la gestión por competencias
    • Elaborar un diccionario de competencias
  5. Comunicación interna eficaz para la mejora de la organización
    • ¿Por qué debemos darle valor a la comunicación interna?
    • Personas por la comunicación
    • Habilidades que nos facilitan la comunicación
  6. Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo (I)
    • Dirección participativa por objetivos (dppo)
    • Dirección y planificación estratégica
    • Barreras para la ejecución de la estrategia
  7. Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo (I.I)
    • Misión, visión y valores
    • Matriz DAFO
    • Estrategia como una ventaja competitiva
    • El cuadro de mando integral (CMI)
    • Perspectivas del cuadro de mando integral
    • DAFO de venta por internet en Nuevo Estilo
  8. Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo (II)
    • Qué son los indicadores
    • ¿Cómo deben ser los indicadores? 
    • Tipos de indicadores según los cuatro ámbitos del cuadro de mando integral
  9. El cambio como mejora
    • ¿Qué se espera de un/a director/a ante un cambio?
    • El proceso de cambio
    • Fases para llevar a cabo un proceso de cambio 
Metodología

La metodología es ON LINE. El curso estará colgado en una plataforma a la que deberán acceder los alumnos para realizar su aprendizaje. El acceso es 24 horas los 7 días de la semana.

A lo largo del curso se propondrán ejercicios en los que se pondrá en práctica los conocimientos teóricos adquiridos en cada unidad. Se facilitará al alumnado la resolución de los mismos en los siguientes días a su realización

Profesorado

PROFESORADO AIN
El curso será impartido por profesores/as y colaboradores/as de AIN expertos/as

Inscribirme en el curso
Inicio: 11 Diciembre
Duración: 40 h

l m x j v s d


→ 11/12/2024 - 12/2/2025

→ 00:00-24:00 h

300€ / 260€ (Asociados)



Dudas y consultas:
671247096 - mciriarte@ain.es

FORMACIÓN INCOMPANY

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