GESTIÓN DE PROYECTOS

EVENTOS Y ARTEFACTOS DE SCRUM (ON LINE)

Introducción
Con este contenido de curso profesional, el alumnado podrá iniciarse en el marco de trabajo SCRUM, se abarcarán temas relacionados la historia, definición y usos, pilares y valores de SCRUM, así como los eventos de SCRUM, eventos de gestión del tiempo, Sprint planning meeting, entre otros.
Objetivos
  • Conocer la historia de Scrum y como se ha posicionado como un marco de trabajo imprescindible en las empresas actuales. Aprender el significado del marco de trabajo scrum e identificar los diferentes usos que tiene en el entorno empresarial.
  • Conocer los fundamentos sobre los que se sustenta el marco de trabajo Scrum. Conocer la importancia de los pilares y valores del marco de trabajo Scrum a la hora de aplicarlo en cualquier proyecto profesional.
  • Identificar y aplicar adecuadamente las reglas sobre las que se sustenta el marco de trabajo Scrum.
  • Conocer cómo se gestiona el tiempo de trabajo en Scrum. Conocer y aprender a utilizar las diferentes herramientas existentes en Scrum para una correcta y efectiva gestión de los tiempos.
  • Conocer el evento mediante el que se planifica el trabajo en Scrum y cómo debe llevarse a cabo de manera exitosa.
  • Conocer y saber desarrollar las reuniones de seguimiento diarias propias del marco de trabajo Scrum.
  • Conocer y saber desarrollar las reuniones orientadas a la revisión del trabajo realizado por el equipo de trabajo antes de ser entregado al cliente.
  • Conocer y saber desarrollar las reuniones retrospectivas en las que el equipo de trabajo Scrum al completo analiza fortalezas y áreas de mejora.
  • Conocer y saber desarrollar reuniones para revisar y refinar el trabajo que se está desarrollando en el marco de trabajo Scrum.
  • Conocer el concepto de artefacto y las diferentes categorías existentes. Identificar los usos de cada uno de los artefactos, así como las ventajas que aporta al proceso de trabajo.
  • Conocer y entender el funcionamiento del Product Backlog en el desarrollo de los proyectos bajo marco de trabajo Scrum.
Dirigido a
Profesionales de cualquier área o sector, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y gestores de proyectos de todos los departamentos de la organización.
Contenidos
  1. Historia, definición y usos de Scrum
    • Historia de Scrum
      • The Scrum Guide o Guía Scrum
    • Definición de Scrum
      • Elementos que component Scrum
      • Funcionamiento de Scrum
    • Usos de Scrum
  2. Fundamentos, pilares y valores de Scrum
    • Fundamentos de Scrum
      • Control empírico del proyecto
      • Desarrollo iterativo e incremental
      • Priorización de requisitos y coste de desarrollo
      • Potenciación del equipo
      • Colaboración y comunicación fluida
      • Uso de timebox
    • Objetivos de Scrum
    • Pilares de Scrum
      • Inspección
      • Adaptación
      • Transparencia
    • Valores de Scrum
      • Coraje
      • Foco
      • Sinceridad
      • Compromiso
      • Respeto
  3. Reglas de Scrum
    • Reglas Scrum
    • La estimación en Scrum
  4. Los timeboxing: eventos y gestión de tiempos
    • Estructura del trabajo en Scrum
    • Periodos o ciclos de trabajo: los sprint
    • Timebox
      • Optimización de los timebox en Scrum
      • Timebox y Ley de Parkinson
      • Eventos, gestión del tiempo y timebox en Scrum
  5. Sprint planning meeting
    • ¿Qué es el sprint planning meeting?
    • Agenda del sprint planning meeting
    • Consejos para optimizar el sprint planning meeting
    • Beneficios e inconvenientes del sprint planning meeting
  6. Daily scrum meeting
    • ¿Qué es la daily scrum meeting?
    • Agenda de la daily scrum meeting
    • Consejos para optimizar la daily scrum meeting
    • Beneficios e inconvenientes de la daily scrum meeting
  7. Sprint review meeting
    • ¿Qué es el sprint review meeting?
    • Agenda del sprint review meeting
    • Consejos para optimizar el sprint review meeting
    • Beneficios e inconvenientes del sprint planning meeting
  8. Sprint retrospective meeting
    • ¿Qué es el sprint retrospective meeting?
    • Agenda del sprint retrospective meeting
    • Consejos para optimizar el sprint review meeting
    • Beneficios e inconvenientes del sprint planning meeting
  9. Sprint grooming
    • ¿Qué es el sprint grooming o refinement?
      • Agenda del sprint grooming
      • Consejos para optimizar el sprint grooming
    • Beneficios e inconvenientes del sprint grooming
  10. Artefactos de Scrum: uso, ventajas y transparencia en el proceso de trabajo
    • Artefactos de Scrum
      • Tipos de artefactos
      • Uso, ventajas y transparencia en el proceso de trabajo
    • La estimación en Scrum
      • Técnicas de estimación
    • Métricas en Scrum
  11. Product Backlog
    • ¿Qué es el Product Backlog?
      • Premisas sobre las que debe conformarse un Product Backlog
    • Priorización del Product Backlog
  12. Sprint Backlog
    • ¿Qué es el Sprint Backlog?
      • Elementos del Sprint Backlog
      • Kanban para trabajar el Sprint Backlog
  13. El Incremento
    • ¿Qué es el Incremento en Scrum?
    • Definition of done o DoD
      • ¿Cómo desarrollar la Definition of done?
Metodología

La metodología es ON LINE. El curso estará colgado en una plataforma a la que deberán acceder los alumnos para realizar su aprendizaje. Tendrán acceso las 24h los 7 días de la semana.

Al finalizar cada capítulo habrá un pequeño examen antes de pasar al siguiente y otro más a la finalización del curso.

Profesorado

PROFESORADO AIN
El curso será impartido por profesores/as y colaboradores/as de AIN expertos/as

Inscribirme en el curso
Inicio: 23 Octubre
Duración: 40 h

l m x j v s d


→ 23/10/2024 - 24/12/2024

→ 00:00-24:00 h

300€ / 260€ (Asociados)


Bonificable por la empresa


Dudas y consultas:
671247096 - mciriarte@ain.es

FORMACIÓN INCOMPANY

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