PGA - PROGRAMA SUPERIOR EN GESTIÓN AMBIENTAL - 3ª EDICIÓN (PRESENCIAL)

MÓDULO I: NORMATIVA Y ASPECTOS AMBIENTALES (21 HORAS - 3 SESIONES).

1. Sesión 13 Noviembre 2025
   • Introducción a la gestión y normativa ambiental
   • Licencias y autorizaciones ambientales
   • Responsabilidad ambiental
   • Cambio climático y transición energética
   • Productos químicos: REACH/CLP, almacenamiento APQ, mercancías peligrosas
2. Sesión 27 Noviembre 2025 
   • Gestión de residuos
   • Envases y residuos de envases
   • Contaminación de suelos
3. Sesión 11 Diciembre 2025
   • Contaminación atmosférica
   • Contaminación acústica
   • Vertidos
   • Seguridad industrial

MÓDULO II: SISTEMA DE GESTIÓN 14001 Y AUDITOR INTERNO ISO 14001. (14 HORAS – 2 SESIONES).

1. Sesiones 15 y 29 enero 2026
   • INTRODUCCIÓN
   • NORMA ISO 14001:2015
     • Contexto de la Organización (Analisis de contexto y grupos de interés)
     • Liderazgo
     • Planificación para el Sistema de Gestión Ambiental
     • Apoyo
     • Operación
     • Evaluación del Desempeño
     • Mejora
   • AUDITORIA INTERNA
   • REALIZACIÓN DE EJERCICIOS PRÁCTICOS

MÓDULO III: SISTEMA DE GESTIÓN ISO 50001 (7 HORAS – 1 SESIÓN)

1. Sesión 12 Febrero 2026
   • Proceso de revisión de la Norma ISO 50001
   • Estructura de alto nivel (HLS) para las normas de gestión
   • La Norma ISO 50001:2018.
     • Términos y definiciones
     • Contexto de la organización
     • Liderazgo
     • Planificación
     • Apoyo
     • Operación
     • Evaluación del desempeño
     • Mejora
   • CASO PRÁCTICO

MÓDULO IV: ANÁLISIS DEL CICLO DE VIDA Y HUELLA DE CARBONO. PUNTO DE PARTIDA DEL PLAN DE DESCARBONIZACIÓN (7 HORAS – 1 SESIÓN)

1. Sesión 12 marzo 2026
   • Introducción del Análisis Ciclo de Vida
     • Marco normativo
     • Enfoque ISO 14001 al ACV
   • Metodología ACV
     • Objetivos y Alcance
     • Inventario de ciclo de vida
     • Evaluación del impacto de ciclo de vida
     • Metodologías de evaluación de impactos
   • Aplicaciones del ACV
   • Huella de carbono
   • Ejemplo de cálculo de huella de carbono
   • Introducción a un plan de descarbonización

MÓDULO V: CÁLCULO Y GESTIÓN DE LA HUELLA HÍDRICA Y LA HUELLA DE AGUA (7 HORAS - 1 SESIÓN)

1. Sesión 16 abril 2026
   • Introducción al concepto de Huella Hídrica y de Huella de Agua.
   • Motivaciones empresariales para el cálculo y reporte de la Huella Hídrica y la Huella de Agua.
   • Referenciales existentes: Water Footprint Network e ISO 14046
   • Metodología de la Huella Hídrica de la Water Footprint Network.
   • La Norma ISO 14046 para la evaluación de la huella de agua
   • Términos y definiciones.
   • Metodología y aplicación.
   • Relación entre los distintos esquemas. Sinergias.
   • Cómo acometer el cálculo de la Huella Hídrica.
   • Verificación de la Huella Hídrica.
   • Experiencia práctica.

MÓDULO VI: PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA CIRCULAR (7 HORAS – 1 SESIÓN)

Sesión 14 mayo 2026

• Una Economía Circular para la conseguir un desarrollo sostenible
• La oportunidad Empresarial en el cambio de paradigma
  • El Pacto Verde Europeo para el impulso de la transición a una economía circular
  • Estrategias de economía circular y planes de acción a nivel europeo, estatal y regional
  • Los grandes paquetes legislativos derivados de los planes de acción de economía circular
  • Nuevo entorno para la creación de valor y recursos de apoyo.
• Herramientas para la demostración de la transición a una economía circular en las empresas.
• Evaluación de la circularidad y establecimiento e implementación de planes de acción en las empresas.
• Nuevos estándares de economía circular en su normalización.

MÓDULO VII: 1ª PARTE: CÓMO DISEÑAR TU PLAN DE ACCIÓN ODS / 2ª PARTE: EXPERIENCIAS EMPRESAS EN LA GESTIÓN AMBIENTAL (7 HORAS – 1 SESIÓN)

Sesión 4 junio 2026

• Conocer la Agenda 2030, sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible y sus metas e indicadores asociados.
• Aprender una metodología sencilla y práctica que permita diseñar y poner en marcha un plan de acción ODS en empresas.
• Identificar un abanico de medidas/acciones medioambientales, sociales y económicas para contribuir a las metas de la Agenda 2030 y medir sus avances.
• Considerar la importancia de una buena comunicación de las diferentes medidas.

En la sesión de la tarde se presentarán buenas prácticas por parte de varias empresas en su gestión ambiental, que puedan servir de inspiración para los asistentes.

MÓDULO VIII: SESIÓN CIERRE: MI PERFIL COMO RESPONSABLE DE EQUIPO CON LEGO SERIOUS PLAY (5 HORAS – 1 SESIÓN) 18 junio 2026

La metodología LEGO SERIOUS PLAY se basa en la construcción de modelos tridimensionales con piezas LEGO para identificar, analizar y tomar decisiones.

El objetivo de este Taller es guiar a los participantes en la toma de decisiones para su desarrollo profesional como responsables de Equipo.

Para ello construirán modelos que representen de manera metafórica la percepción, sentimientos y motivaciones que tienen sobre su presente y futuro profesional.

El proceso sigue los siguientes pasos:

Plantear la pregunta: Presentar un desafío a los participantes. Este no debe tener una solución obvia o correcta y debe presentarse de una manera clara y concisa.

Construir: Los participantes responden a la pregunta construyendo con sus manos un modelo. Le otorgan sentido a la construcción a partir de lo que saben e imaginan sobre el tema planteado en el desafío. Utilizan las piezas de LEGO para construir su modelo y luego crean una historia que explica el sentido del mismo según ellos.  Durante este proceso, los participantes construyen nuevos conocimientos en su mente. Siguiendo este proceso se jugarán diferentes desafíos a partir de modelos individuales y compartidos

Compartir: Los participantes comparten entre ellos, los modelos y las historias que crearon.

Reflexionar: Como forma de internalizar, fundamentar y conectar con la realidad sus creaciones, se fomenta la reflexión acerca de las historias y su relación con los modelos concretos.