RRHH
GESTION DE EQUIPOS DE TRABAJO EN REMOTO (ON LINE)
Introducción
El teletrabajo es una opción que hasta el año 2019 crecía de forma paulatina en las diferentes organizaciones, era una opción cada día más usada. A partir de las crisis de la COVID-19, ya no es una opción, sino que se ha convertido en una obligación para todas las organizaciones que en mayor o menor medida lo puedan aplicar.
Conocer las claves que permitan gestionar correctamente equipos de trabajo a distancia es hoy en día esencial para el futuro de la mayoría de las organizaciones, lo que supone una actualización de conocimientos, no solo para los mandos intermedios o directivos, sino para todos los colaboradores en un proyecto.
Detectar los elementos vinculados a la comunicación, claves en la gestión remota y reuniones on line, ser conscientes de las herramientas que podemos utilizar para organizar y comunicarnos, aplicar normas, objetivos y acciones que mejoren el proceso es lo que conseguimos en el presente curso.
Objetivos
Con el presente curso intentaremos tener una visión genérica de la importancia de planificar, gestionar y coordinar el trabajo de equipos en remoto, desde un punto de vista práctico. Conocer los elementos claves que permitan facilitar y flexibilizar esta opción de desarrollar proyectos y tareas, cada vez más utilizada en las organizaciones hoy en día.Dirigido a
Mandos intermedios o directivos que deban gestionar equipos de trabajo, en general, y estén interesados en ofrecer más opciones a sus colaboradores y organizaciones en dicha gestión, en base a un conocimiento concreto sobre cómo gestionar tareas y equipos en remoto.Contenidos
1. Elementos claves de la Gestión Remota de equipos
- ¿Qué es el teletrabajo?
- ¿Qué es el trabajo en remoto?
- ¿Qué es el Smart working?
- Modelos mixtos
- Ventajas y desventajas del trabajo en remoto
- Recomendaciones generales para trabajar en remoto Internet
- Un espacio, exclusivo, para trabajar
- Un horario concreto
- Información y análisis
- El equipo participativo
- Situaciones en el trabajo en equipo
- Desarrollo del equipo de trabajo
- Reglas para el trabajo en equipo en remoto
- ¿A dónde queremos llegar?
- Objetivos
- El control
- Los diversos comportamientos
- Los valores
- Problemas
- Reuniones on line formales, informales
- El líder en los equipos de trabajo en remoto
- La flexibilidad en el líder, clave en los equipos en remoto
- Líderes preparados
- Resumen
2. La comunicación a distancia, las normas y la motivación
- La comunicación eficaz en el trabajo en remoto. Estrategias
- Barreras en la comunicación
- Comunicación verbal, clave en el trabajo en remoto
- Habilidades comunicativas en comunicaciones en remoto
- Técnicas de comunicación para trabajar en remoto
- Hablar por teléfono. Consejos
- La importancia de la voz en la comunicación on line
- Paralingüística
- La comunicación escrita
- Optimización de reuniones en remoto
- Las reuniones en remoto eficaces
- Consejos concretos para videoconferencias
3. Técnicas y herramientas para la gestión remota de equipos
- La motivación individual en el trabajo
- Motivación en los equipos de trabajo
- Técnicas para la gestión de equipos de trabajo en remoto
- Técnicas: Tormenta de ideas
- Fases de la Tormenta de ideas
- Componentes de una Tormenta de ideas
- Frases importantes en una Tormenta de ideas
- Técnicas: La discusión dirigida
- Técnicas: Método del caso
- Técnicas: Juego de roles
- ¿Qué es la evaluación del desempeño?
- Criterios que pueden ser utilizados en una evaluación del desempeño
- Técnicas y ventajas de la evaluación
- Gestión de equipos en remoto aplicando metodologías ágiles.
Scrum - Gestión de equipos en remoto, aplicando la metodología kaizen
4. Herramientas para la gestión remota de equipos
- Herramientas básicas para el teletrabajo
- Gestión de tareas
- Gestión de proyectos
- Comunicación
- Videoconferencias
- Telegram
- Clubhouse
- La seguridad es ahora ciberseguridad
- Desconexión digital
Metodología
La metodología es ONLINE.
El alumnado puede acceder a los materiales de estudio, realizar actividades y participar en discusiones desde cualquier lugar con conexión a internet. Esta modalidad ofrece flexibilidad en cuanto a horarios, permitiendo que avancen a su propio ritmo y adapten el aprendizaje a sus necesidades individuales. Los recursos suelen incluir videos, lecturas, cuestionarios y foros de discusión, facilitando una experiencia interactiva y enriquecedora. El equipo de tutorización está disponible para brindar apoyo y guía a los estudiantes a lo largo de su proceso de aprendizaje, promoviendo la participación activa y el éxito académico.
Profesorado
PROFESORADO AIN
El curso será impartido por profesores/as y colaboradores/as de AIN expertos/as
Inicio: 2 Julio
Duración: 25 h
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2/7/2025 - 1/9/2025
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187.5€
/ 162.5€ (Asociados)
Bonificable por la empresa
Dudas y consultas:
671246638 - hcordoba@ain.es
FORMACIÓN INCOMPANY
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