GESTIÓN DE PROYECTOS

AGILE EXPERT - 4ª EDICIÓN (PRESENCIAL)

Introducción

Son muchas las empresas que ha adoptado el agilismo en su proceso de transformación digital, otras están comenzando, o bien hay organizaciones que quieren conocer cuál es la mejor forma de gestionar el cambio, resolver problemas complejos, innovar o simplemente obtener mejores resultados.

Ain, para dar respuesta a estos restos que se plantean hoy en días las organizaciones, presenta el curso superior Agile Expert.

Objetivos

Conocerás el qué, porqué y paraqué del agilismo, qué significa mentalidad ágil, iniciativas innovadoras sobre gestión del cambio y liderazgo, aplicando además técnicas de agile coaching, y cómo no, ahondando en las propias metodologías ágiles (scrum, kanban), así como herramientas digitales para la gestión de proyectos ágiles. 

Este curso permite obtener 39 PDUs

Dirigido a
  • Managers que desean desarrollar la cultura ágil en su equipo y quieran desarrollar su capacidad de liderazgo.
  • Project Managers y Técnicos de Proyectos que deseen conocer con profundidad los principales conceptos y herramientas utilizados en metodologías ágiles de proyectos.
  • Profesionales que participen en proyectos ágiles.
  • Todos aquellos profesionales que participen o gestionen proyectos y quieran adoptar una visión actualizada de las mejores prácticas ágiles de gestión.
  • Profesionales con interés por conocer nuevas formas de trabajo.
Contenidos

Qué, porqué y paraqué del Agilismo + Agile mindset  (SESIÓN PRESENCIAL)

Miguel Angel León  

(7 horas: 9:00 a 14:00 y de 14:45 a 16:45)

Contenidos:

  • Porqués y paraqués de una Transformación Ágil. Complejidad y entornos VUCA.
  • Raíces e Historia de la Agilidad. Perspectiva Ágil.
  • Agilidad desde lo que es y desde lo que NO es. Rompiendo Sesgos Cognitivos.
  • Agile vs Agilidad
  • Hacer Ágil vs Ser ágil
  • La esencia de la Agilidad: Mindset, principios y valores.
  • La esencia ágil de sus Metodologías. Valores Scrum / Kanban
  • Palancas para cambiar a una mentalidad ágil
  • Comportamientos de un Líder Ágil en entornos de Complejidad


    SCRUM  (SESIÓN PRESENCIAL)

    Antonio Marín

    (7 horas: 9:00 a 14:00 y de 14:45 a 16:45)

    Objetivos:

    • Conocer el liderazgo nuevo de equipos creativos en línea con Lean Agile Thinking.
    • Comprender el significado de una organización ágil, en términos de mejora.

    Contenidos:

    • De la Secuencialidad a la Interacción. Soluciones ágiles
    • Visión general de Scrum
    • El equipo SCRUM
      • Roles de un equipo SCRUM
      • Product Owner
      • Scrum Master
      • Equipo de desarrollo
    • Artefactos SCRUM
      • Product Backlog
      • Sprint Backlog
    • Reuniones SCRUM
    • Estimaciones con SCRUM
    • Reunión de refinamiento del Backlog
    • El SPRINT
    • Reunión de Planificación del SPRINT
    • Reunión Diaria
    • Reunión de Revisión del SPRINT
    • Reunión de Retrospectiva del Sprint
    • Métricas SCRUM. Gráficos Burndown
    • Historias de usuario

    GESTIÓN DE PROYECTOS CON KANBAN  (SESIÓN PRESENCIAL)

    Oscar Muñoz Lozano

    (7 horas: 9:00 a 14:00 y de 14:45 a 16:45)

    Objetivos:

    • Diseñar un sistema kanban y usarlo correctamente para gestionar el trabajo en tus proyectos y servicios
    • Visualizar el flujo de trabajo de un proyecto, los diferentes tipos de trabajo, así como el estado actual del trabajo
    • Definir niveles de prioridad claros
    • Definir políticas de gestión del flujo de trabajo de tu proyecto o servicio

    Contenidos:

    • Gestión visual con sistemas kanban (tableros)
    • Prácticas básicas de diseño del flujo de trabajo
    • Enfoque del pensamiento sistémico para introducir Kanban (STATIK)
    • Herramientas para la gestión Kanban

      Herramientas Agile + Agile Inception  (STREAMING)

      Antonio Marín

      (4 horas: 9:30 a 13:30 - streaming)

      Objetivos:

      • Manejar algunas de las herramientas más utilizadas tanto desde el punto de vista Inception como desde el punto de vista de realización de tareas

             Contenidos:

      • Jira
      • Trello
      • Planner

      Management 3.0 & Agile Leadership  (SESIÓN PRESENCIAL)

      Miguel Angel León 

      (7 horas: 9:00 a 14:00 y de 14:45 a 16:45)

      Introducción:

      Una de las iniciativas sobre gestión del cambio y liderazgo más extendidas a nivel mundial. Combina teoría con técnicas y actividades asociadas al liderazgo, la innovación y la gestión.

      Objetivos:

      • Conocer el liderazgo nuevo de equipos creativos en línea con Lean Agile Thinking.
      • Comprender el significado de una organización ágil, en términos de mejora.
      • Afrontar el cambio de un pensamiento lineal hacia un pensamiento complejo
      • Dinamizar personas. Técnicas de Motivación intrínseca.
      • Como encaminar a equipos hacia la autogestión.
      • Establecer objetivos y dar un propósito a la actividad del equipo canaliza la auto-organización hacia los resultados deseados.
      • Desarrollar competencias: Para que los equipos pueden crecer hacia el alto rendimiento
      • Como llevar a cabo una auténtica mejora continua de la organización.

      Contenidos:

      1. M3.0. Una nueva mentalidad de gestión y liderazgo Ágil
      2. M3.0. La pieza humana clave del puzzle de la Agilidad
      3. Cómo Gestionar Sistemas y Liderar Personas
      4. Guía del Pensamiento Complejo
      5. Gestión de la Motivación y el Compromiso de las personas
      6. Delegación y empoderamiento de equipos
      7. Propósito, objetivos y métricas en una organización ágil
      8. Cultura Organizacional. Valores vs Comportamientos
      9. Desarrollo de Habilidades y Competencias
      10. Enfoque de Mejora Sistémica
      11. Gestión Humana del Cambio Organizaciona

      Agile Coaching  (SESIÓN PRESENCIAL)

      (7 horas: 9:00 a 14:00 y de 14:45 a 16:45)

      Francisco Javier Zambonino

      Objetivos:

      • Conocer y desarrollas las competencias del coaching para el buen desempeño en un mundo ágil.???????

            Contenidos:

      • Introducción y objetivos
      • Agile Coaching
      • Estilos de comportamiento
      • Mindset y desafíos del Agile Coach
      • El modelo GROW
      • Simulaciones
      • Inteligencia emocional
      • Conclusiones y cierre
      Metodología
      5 talleres presenciales de 7 horas de duración + 1 taller en streaming de 4 horas de duracíón. Talleres dinámicos, prácticos, vivenciales y reflexivos a realizar en sesiones cada 3/4 semanas. Una experiencia interna que trasladar con inmediatez a los comportamientos del día a día individuales, de equipo y organizacionales.

      Además el alumnado dispondrá de un campus online donde encontrar diversos recursos y documentación (cuestionarios, casos prácticos, vídeos, bibliografía…). Dispondrá además de un foro en el que estar en contacto entre alumnos, con los docentes y la coordinadora.

      Profesorado

      MIGUEL ANGEL LEON PORRINO
      Docente en programas de Soft & Agile Skills, Habilidades Directivas y Desarrollo de Liderazgo en Organizaciones, Universidades y Escuelas de Negocios. Consultor de Estrategia, Transformación Organizacional y Gestión del Cambio. Coach Ejecutivo y de Equipos. Licenciado en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid y formado en pedagogía (C.A.P) por la Universidad de Alcalá de Henares. Certificaciones Profesionales: · Executive Coach ACTP. International Coach Federation (ICF). Escuela Europea de Coaching · Certified Scrum Master (CSM). Scrum Alliance · Team Kanban Practitioner. Lean Kanban University · Facilitador Certificado Management 3.0 · Consultor Certificado 3G Practitioner Gestión del Cambio HCMBOK Nº Licencia 3-3162. HUCMI (Human Change Management Institute) · Lego Serious Play. Facilitador Certificado Nº3022. The Association of Master Trainers in the Lego Serious Play Method. Rasmussen Consulting · Analista Certificado Roles de Equipo Belbin. Belbin U.K. · Consultor Certificado CPS ( Creative Problem Solving). Creative Education Foundation · Analista Certificado Evaluación de Competencias Lenguaje DISC. TTI Sucess Insights

      ANTONIO MARÍN PACHECO
      Responsable de Proyectos en Gruas Goisat, certificado como Professional Scrum Master, certificado en ITIL v3 Foundation, y en ISO/IEC 20000, Certificado en Microsoft MCTS: Microsoft Project 2010, Managing Projects, y en PRINCE2 Foundation.

      FRANCISCO JAVIER ZAMBONINO VAZQUEZ
      Doctor en Comunicación por la Universidad de Navarra, especializado en liderazgo de equipos multiculturales de alto rendimiento. Ingeniero Industrial por la Universidad de Sevilla, MBA, y Máster en Innovación por la Universidad de Mondragón. Más de 20 años de experiencia profesional en diversos ámbitos como innovación, Agile Project Management y excelencia operativa. Certificaciones profesionales como Agile Coach, ScrumMaster, Product Owner, PMP, Lean Six Sigma y Change Manager. Actualmente ejerce como Agile Enterprise Coach en la plataforma de Software de la unidad Corporativa de Tecnología en Siemens Gamesa, además de colaborar como profesor asociado en la asignatura "Corporate Innovation" del Grado de Márketing en la Universidad de Navarra

      OSCAR MUÑOZ LOZANO
      Especialista en Agile acreditado como Kanban Management Professional, ACP, AKT, CSM y CSPO con más de 25 años de experiencia en el mundo de la empresa en diferentes ámbitos y sectores. En la actualidad ejerce como Agile Expert/Agile Coach en Ayesa dentro del área digital proporcionando servicio de la Sociedad Informática del Gobierno Vasco. Ha ejercido como Agile Coach en procesos de transformación de empresas como BBVA, Boehringer Ingelheim, Home Serve/Habitissimo y múltiples PYMEs. Por su experiencia previa en el ámbito industrial, gráfico y en la gestión de equipos y proyectos aporta un enfoque orientado a soluciones de mejora de la visualización, la comunicación, la cooperación, el desarrollo de equipos, la mejora de procesos y flujos de trabajo, además del incremento de la productividad y mejora continua. Acreditado también como Facilitador de Negociación Colaborativa Harvard, Facilitador Lego Serious Play, Facilitador de técnicas Creativas y Especialista en Visual Thinking/Visual Mapping.

      Inscribirme en el curso
      Inicio: 8 Abril
      Duración: 39 h

      l m x j v s d


      → 8/4/2025 - 17/6/2025

      → 9:00-14:00 h / 14:45-16:45 h

      1450€ / 1450€ (Asociados)


      Bonificable por la empresa

      El precio incluye comida de trabajo los días de sesiones presenciales


      Dudas y consultas:
      671247096 - mciriarte@ain.es

      FORMACIÓN INCOMPANY

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      9:00-14:00 h / 15:30-18:30 h
      Duración: 16 h


      910€ (640€ asociados)
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      00:00-24:00 h
      Duración: 30 h


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      Duración: 20 h


      150€ (130€ asociados)
      Bonificable por la empresa

      Más info
       
       

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