GESTIÓN DE PROYECTOS
AGILE EXPERT - 5ª EDICIÓN (PRESENCIAL)
Introducción
Son muchas las empresas que ha adoptado el agilismo en su proceso de transformación digital, otras están comenzando, o bien hay organizaciones que quieren conocer cuál es la mejor forma de gestionar el cambio, resolver problemas complejos, innovar o simplemente obtener mejores resultados.
Ain, para dar respuesta a estos restos que se plantean hoy en días las organizaciones, presenta el curso superior Agile Expert.
Objetivos
Conocerás el qué, porqué y paraqué del agilismo, qué significa mentalidad ágil, iniciativas innovadoras sobre gestión del cambio y liderazgo, aplicando además técnicas de agile coaching, y cómo no, ahondando en las propias metodologías ágiles (scrum, kanban), así como herramientas digitales para la gestión de proyectos ágiles. Además, en este programa superior te certificarás en el sistema OKR, que ayuda a las empresas y los profesionales a lograr sus objetivos.
Dirigido a
Managers que desean desarrollar la cultura ágil en su equipo y quieran desarrollar su capacidad de liderazgo.
Project Managers y Técnicos de Proyectos que deseen conocer con profundidad los principales conceptos y herramientas utilizados en metodologías ágiles de proyectos.
Profesionales que participen en proyectos ágiles.
Todos aquellos profesionales que participen o gestionen proyectos y quieran adoptar una visión actualizada de las mejores prácticas ágiles de gestión.
Profesionales con interés por conocer nuevas formas de trabajo.
Profesionales que deseen descubrir OKR como un sistema que ayuda a las empresas y a ellos mismo a lograr sus objetivos.
Contenidos
QUÉ, PORQUÉ Y PARAQUÉ DEL AGILISMO + AGILE MINDSET (SESIÓN PRESENCIAL)
Miguel Angel León
(7 horas: 9:00 a 14:00 y de 14:45 a 16:45)
Contenidos:
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- Porqués y paraqués de una Transformación Ágil. Complejidad y entornos VUCA.
- Raíces e Historia de la Agilidad. Perspectiva Ágil.
- Agilidad desde lo que es y desde lo que NO es. Rompiendo Sesgos Cognitivos.
- Agile vs Agilidad
- Hacer Ágil vs Ser ágil
- La esencia de la Agilidad: Mindset, principios y valores.
- La esencia ágil de sus Metodologías. Valores Scrum / Kanban
- Palancas para cambiar a una mentalidad ágil
- Comportamientos de un Líder Ágil en entornos de Complejidad
SCRUM (SESIÓN PRESENCIAL)
Antonio Marín
(7 horas: 9:00 a 14:00 y de 14:45 a 16:45)
Objetivos:
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- Conocer el liderazgo nuevo de equipos creativos en línea con Lean Agile Thinking.
- Comprender el significado de una organización ágil, en términos de mejora.
Contenidos:
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- De la Secuencialidad a la Interacción. Soluciones ágiles
- Visión general de Scrum
- El equipo SCRUM
- Roles de un equipo SCRUM
- Product Owner
- Scrum Master
- Equipo de desarrollo
- Artefactos SCRUM
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Reuniones SCRUM
- Estimaciones con SCRUM
- Reunión de refinamiento del Backlog
- El SPRINT
- Reunión de Planificación del SPRINT
- Reunión Diaria
- Reunión de Revisión del SPRINT
- Reunión de Retrospectiva del Sprint
- Métricas SCRUM. Gráficos Burndown
- Historias de usuario
GESTIÓN DE PROYECTOS CON KANBAN (SESIÓN PRESENCIAL)
Francisco Javier Zambonino
(7 horas: 9:00 a 14:00 y de 14:45 a 16:45)
Objetivos:
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- Diseñar un sistema kanban y usarlo correctamente para gestionar el trabajo en tus proyectos y servicios
- Visualizar el flujo de trabajo de un proyecto, los diferentes tipos de trabajo, así como el estado actual del trabajo
- Definir niveles de prioridad claros
- Definir políticas de gestión del flujo de trabajo de tu proyecto o servicio
Contenidos:
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- Gestión visual con sistemas kanban (tableros)
- Prácticas básicas de diseño del flujo de trabajo
- Enfoque del pensamiento sistémico para introducir Kanban (STATIK)
- Herramientas para la gestión Kanban
HERRAMIENTAS AGILE (STREAMING)
Antonio Marín
(4 horas: 9:30 a 13:30 - streaming)
Objetivos:
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- Manejar algunas de las herramientas más utilizadas tanto desde el punto de vista Inception como desde el punto de vista de realización de tareas
Contenidos:
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- Jira
- Trello
- Planner
Management 3.0 & Agile Leadership (SESIÓN PRESENCIAL)
Miguel Angel León
(7 horas: 9:00 a 14:00 y de 14:45 a 16:45)
Introducción:
Una de las iniciativas sobre gestión del cambio y liderazgo más extendidas a nivel mundial. Combina teoría con técnicas y actividades asociadas al liderazgo, la innovación y la gestión.
Objetivos:
- Conocer el liderazgo nuevo de equipos creativos en línea con Lean Agile Thinking.
- Comprender el significado de una organización ágil, en términos de mejora.
- Afrontar el cambio de un pensamiento lineal hacia un pensamiento complejo
- Dinamizar personas. Técnicas de Motivación intrínseca.
- Como encaminar a equipos hacia la autogestión.
- Establecer objetivos y dar un propósito a la actividad del equipo canaliza la auto-organización hacia los resultados deseados.
- Desarrollar competencias: Para que los equipos pueden crecer hacia el alto rendimiento
- Como llevar a cabo una auténtica mejora continua de la organización.
Contenidos:
- M3.0. Una nueva mentalidad de gestión y liderazgo Ágil
- M3.0. La pieza humana clave del puzzle de la Agilidad
- Cómo Gestionar Sistemas y Liderar Personas
- Guía del Pensamiento Complejo
- Gestión de la Motivación y el Compromiso de las personas
- Delegación y empoderamiento de equipos
- Propósito, objetivos y métricas en una organización ágil
- Cultura Organizacional. Valores vs Comportamientos
- Desarrollo de Habilidades y Competencias
- Enfoque de Mejora Sistémica
- Gestión Humana del Cambio Organizaciona
AGILE COACHING (SESIÓN PRESENCIAL)
(7 horas: 9:00 a 14:00 y de 14:45 a 16:45)
Francisco Javier Zambonino
Objetivos:
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- Conocer y desarrollas las competencias del coaching para el buen desempeño en un mundo ágil.
Contenidos:
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- Introducción y objetivos
- Agile Coaching
- Estilos de comportamiento
- Mindset y desafíos del Agile Coach
- El modelo GROW
- Simulaciones
- Inteligencia emocional
- Conclusiones y cierre
Metodología
5 talleres presenciales de 7 horas de duración + 1 taller en streaming de 4 horas de duracíón. Talleres dinámicos, prácticos, vivenciales y reflexivos a realizar en sesiones cada 3/4 semanas. Una experiencia interna que trasladar con inmediatez a los comportamientos del día a día individuales, de equipo y organizacionales.Además el alumnado dispondrá de un campus online donde encontrar diversos recursos y documentación (cuestionarios, casos prácticos, vídeos, bibliografía…). Dispondrá además de un foro en el que estar en contacto entre alumnos, con los docentes y la coordinadora.
Profesorado
MIGUEL ANGEL LEON PORRINO
Docente en programas de Soft & Agile Skills, Habilidades Directivas y Desarrollo de Liderazgo en Organizaciones, Universidades y Escuelas de Negocios.
Consultor de Estrategia, Transformación Organizacional y Gestión del Cambio.
Coach Ejecutivo y de Equipos.
Licenciado en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid y formado en pedagogía (C.A.P) por la Universidad de Alcalá de Henares.
Certificaciones Profesionales:
· Executive Coach ACTP. International Coach Federation (ICF). Escuela Europea de Coaching
· Certified Scrum Master (CSM). Scrum Alliance
· Team Kanban Practitioner. Lean Kanban University
· Facilitador Certificado Management 3.0
· Consultor Certificado 3G Practitioner Gestión del Cambio HCMBOK Nº Licencia 3-3162. HUCMI (Human Change Management Institute)
· Lego Serious Play. Facilitador Certificado Nº3022. The Association of Master Trainers in the Lego Serious Play Method. Rasmussen Consulting
· Analista Certificado Roles de Equipo Belbin. Belbin U.K.
· Consultor Certificado CPS ( Creative Problem Solving). Creative Education Foundation
· Analista Certificado Evaluación de Competencias Lenguaje DISC. TTI Sucess Insights
ANTONIO MARÍN PACHECO
Responsable de Proyectos en Gruas Goisat, certificado como Professional Scrum Master, certificado en ITIL v3 Foundation, y en ISO/IEC 20000, Certificado en Microsoft MCTS: Microsoft Project 2010, Managing Projects, y en PRINCE2 Foundation.
FRANCISCO JAVIER ZAMBONINO VAZQUEZ
FRANCISCO JAVIER ZAMBONINO VAZQUEZ
Consultor senior en la multinacional Siemens Energy. Es doctor en Comunicación por la Universidad de Navarra, y está especializado en liderazgo de equipos multiculturales de alto rendimiento. Ingeniero Industrial por la Universidad de Sevilla, MBA, y Máster en Innovación por la Universidad de Mondragón. Más de 20 años de experiencia profesional en diversos ámbitos como innovación, Bussines Agility y excelencia operativa. Está certificado como Agile Coach, ScrumMaster, Product Owner, Release Train Engineer, PMP, Lean Six Sigma Black Belt y Change & Transformation Manager. Colabora como profesor asociado con la Universidad de Navarra en diversas asignaturas del grado de Marketing, ADE y en Tecnun.
Inicio: 7 Abril
Duración: 39 h
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7/4/2026 - 9/6/2026
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9:00-14:00 h / 14:45-16:45 h
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1550€
/ 1550€ (Asociados)
Bonificable por la empresa
El precio incluye comida de trabajo los días de sesiones presenciales
Dudas y consultas:
671247096 - mciriarte@ain.es
FORMACIÓN INCOMPANY
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