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ORIENTACION A RESULTADOS Y OBJETIVOS (ON LINE)

Introducción
Orientarse hacia los resultados significa concretarlos, superando unos estándares de calidad y rendimiento previamente definidos. Incluye la capacidad de reacción frente a dificultades o urgencias, a fin de atender las necesidades de los clientes, mejorar a la organización o adelantarse a la competencia. En este curso el alumno aprenderá a mejorar sus resultados. El objetivo es que este consiga lo que se propone, en plazo, forma y calidad, que incremente la calidad de sus productos y servicios, cree estándares de rendimiento ajustados a la realidad de los hechos, así como oportunidades nuevas que pueda aprovechar con facilidad.
Objetivos
Conocer los objetivos y metas para lograr conseguirlos en plazo, forma y calidad, incrementando la calidad de los productos y servicios.
Dirigido a
  • Directivos y mandos intermedios de empresas
  • Técnicos de la Administración pública
  • Consultores de empresas
  • Emprendedores
Contenidos

1.  Actitudes, disciplinas y hábitos vitales del líder

  • Introducción
  • Actitudes
    • Actitudes hacia acontecimientos pasados
      • El cambio de actitud
    • Actitudes hacia los demás
      • Autoridad y poder
    • Actitudes hacia nosotros mismos
      • La autoestima
      • Cinco dimensiones de personalidad
      • Como transformar una emoción perturbadora en un sentimiento positivo
      • Esta tarea se puede enfocar desde dos ópticas:
      • Escribir la escala de valores
    • Actitudes hacia el futuro
  • Qué son y cómo diseñar disciplinas
  • Los hábitos garantizan el éxito
  • Resumen

2.  La misión y la operativa del líder

  • Introducción
  • Misión del líder
    • El equilibrio entre las expectativas y las habilidades
    • La renovación del liderazgo
    • Los cuatro elementos que garantizan el liderazgo
  • La Operativa del líder
    • La diferencia entre dirigir o administrar y liderar
    • El sistema Covey de cuadrantes
      • Las cuatro actividades clave que nos mueven hacia el II cuadrante
  • Resumen

 3.  La planificación estratégica

  • Introducción
  • El Pensamiento Estratégico
    • Preguntas pertinentes
    • Acciones o comportamientos asociados
    • Resultados o éxitos esperados
  • La Planificación Estratégica
    • Personas
    • Trabajo
    • Organización
    • Liderazgo/dirección
       
  • La Planificación Periódica
  • Resumen

4.  La gestión efectiva del tiempo

  • Introducción
  • La percepción del tiempo a lo largo de la historia
    • La situación actual: implicaciones económicas y laborales
  • La gestión del tiempo
  • Capacidades que facilitan la gestión del tiempo
    • Lo primero usted, lo segundo el tiempo
    • Definir metas y objetivos
    • Planificar
    • Priorizar
    • Chequear resultados 
    • Tener en cuenta el tiempo de los demás
    • Controlar los ladrones de tiempo
    • Delegar
    • Reunirse para pensar colectivamente
    • Tomar decisiones correctas
    • Utilizar las capacidades tecnológicas de forma apropiada 
  •  Resumen

5.  Cómo establecer y gestionar objetivos

  • Introducción
  • Definición de objetivo
  • El Público Objetivo
    • Ámbito interno
    • Ámbito externo 
  • Tipología de Objetivos
    • Objetivos internos
      • Reducir incertidumbre y ganar en cohesión
      • Adaptarse a las tendencias del entorno
      • Descubrir y desarrollar potenciales ocultos 
    • Objetivos externos
      • Proyectar una imagen coherente y organizada
      • Diferenciarse de la competencia
      • Hacerse querer 
  • Metodología práctica para la dirección de objetivos
  • Resumen

 

Metodología

La metodología es ONLINE. 

El alumnado puede acceder a los materiales de estudio, realizar actividades y participar en discusiones desde cualquier lugar con conexión a internet. Esta modalidad ofrece flexibilidad en cuanto a horarios, permitiendo que avancen a su propio ritmo y adapten el aprendizaje a sus necesidades individuales. Los recursos suelen incluir videos, lecturas, cuestionarios y foros de discusión, facilitando una experiencia interactiva y enriquecedora. El equipo de tutorización está disponible para brindar apoyo y guía a los estudiantes a lo largo de su proceso de aprendizaje, promoviendo la participación activa y el éxito académico.

Profesorado

PROFESORADO AIN
El curso será impartido por profesores/as y colaboradores/as de AIN expertos/as

Inscribirme en el curso
Inicio: 2 Julio
Duración: 20 h

l m x j v s d


→ 2/7/2025 - 18/8/2025

150€ / 130€ (Asociados)


Bonificable por la empresa


Dudas y consultas:
671246638 - hcordoba@ain.es

FORMACIÓN INCOMPANY

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