PDM - PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DEL MANDO (6ª EDICIÓN)

1.      Sesión formativa: Análisis de mi Rol en la Organización 

·                  El rol del mando en un entorno cambiante.

·                  Mis funciones principales y tareas clave.

·                  La diversidad en el equipo.

·                  La relación con las personas clave de mi puesto.

·                  Perfil requerido del cuadro de mandos en mi organización.

¤ Plan de acción de mejora profesional (a través de plataforma moodle)

2.      Sesión formativa: Tú como Líder I.

·                  Liderazgo situacional

·                  Liderazgo emocional y motivación

·                  Habilidades sociales y asertividad en Liderazgo

¤ Plan de acción de competencias de liderazgo (a través de plataforma moodle)

3.      Sesión formativa: Tu como Líder II. Habilidades clave del Lidera

·                  Habilidades clave de Líder según tipo de colaborador/a.

·                  Cómo dar instrucciones

·                  Cómo ofrecer Reconocimiento y Corregir actuaciones

·                  Cómo desactivar resistencias del colaborador/a para asumir nuevas responsabilidades

·                  Cómo realizar una delegación eficaz

¤ Plan de desarrollo de habilidades de liderazgo (a través de plataforma moodle)

4.      Sesión formativa: Tu como Líder III: Habilidades de coaching para el liderazgo

·                  El coaching en la empresa. Ventajas e inconvenientes

·                  Habilidades clave del líder – coach.

·                  La estructura de la conversación de coaching. El método GROW

·                  El coaching en la práctica

¤Plan de desarrollo de habilidades de coaching para el liderazgo (a través de plataforma moodle).

5.      Sesión formativa: Manejo de conflictos y Gestión de las emociones.

·                  Manejo del conflicto

o   Qué es un conflicto

o   Aspectos positivos y negativos del conflicto

o   Causas e indicios del conflicto

o   Tipos de conflicto

o   Gestión del conflicto: técnicas y estrategias

·                  Gestión de las emociones

o   El estrés y la tensión emocional

o   Técnicas de relajación

o   Técnicas cognitivas de control y manejo de pensamientos

¤ Plan de acción de mejora profesional (a través de plataforma moodle).

6.      Sesión formativa: Dirección de equipos y reuniones

·                  Dirección de equipos

o   Trabajar en equipo. Condiciones necesarias

o   Los equipos de trabajo efectivos

o   Mi rol de líder en la evolución y desarrollo de un equipo de trabajo

o   Metodología Belbin para el trabajo en equipo

·                  Dirección de Reuniones

o   Claves de una reunión efectiva

o   Tipos de reuniones: características diferenciales

o   La función del director o coordinador de una reunión

o   Fases de preparación y desarrollo de una reunión de trabajo

¤ Plan de mejora en la dirección de equipos (a través de plataforma moodle).

7.      Sesión formativa: La mejora de mi Productividad Personal. Planificación y Gestión de tiempo

·                  La importancia de la productividad personal en las organizaciones

·                  Establece prioridades respecto a tu rol de mando:

o       Objetivos y tareas esenciales

o       Planificación de tareas y acciones

·                  La Mejora de tu Efectividad:

o   Cambio de paradigmas

o   Los ladrones de tiempo

o   La procrastinación

¤ Plan de mejora de tu Productividad Personal (a través de plataforma moodle).

8.      Sesión formativa: Liderazgo 3.0.

·                  ¿Cuál es la esencia de la transformación ágil?

·                  Características básicas de los Equipos Ágiles.

·                  Las raíces “humanas “de los comportamientos ágiles (Habilidades, actitudes, valores)

·                  Conocimiento motivacional.

·                  Liderazgo 3.0

·                  360º alrededor de la Gestión del Cambio.

9.      SESIÓN OUTDOOR