Organización y Talento

Desde hace más de 40 años, AIN cuenta con el área de organización y personas, habiendo evolucionado a lo largo de la historia a la par que las necesidades y expectativas de las empresas.

Entendemos que las personas son clave en todas las organizaciones y por ello una correcta gestión del talento es cada vez más necesaria para un funcionamiento organizativo óptimo ante los cambios que se derivan de la era digital.

Nuestro objetivo es ayudar a las empresas a ser más eficaces en sus procesos de dirección y gestión de personas a través de “Soluciones que generan confianza” en los responsables de las empresas y en sus empleados.

Actividad y desarrollo

Nuestro enfoque y posibilidades de actuación es integral, ayudando a formalizar las políticas de RR.HH. de la empresa, analizando su estructura y organización del trabajo e implementando los sistemas y procesos necesarios para a continuación llevar a cabo acciones de desarrollo organizativo, motivación y compensación, comunicación interna, etc.

Aporte para las empresas

Con una vocación de servicio al cliente nos adaptamos a cada tipo de organización, con sus distintas necesidades y expectativas, pudiendo desarrollar desde actuaciones de amplio alcance a otras específicas que den respuesta a situaciones puntuales de la empresa, atendiendo siempre a las necesidades concretas del servicio.

Ámbitos de Intervención y Servicios Ofertados

Consulta aquí todos los servicios de AIN Consultoría de RRHH.

  • Organización y Gestión Interna: Gestión con Sistema, Estructura, Modelo, Procesos…
    • Estructura organizativa: Análisis, mejora y reorganización interna.
    • Descripción y valoración de puestos: Sistemas de valoración y Modelos de Competencias.
    • Estructura retributiva: análisis y definición de políticas y sistemas de retribución.
    • Estudios de retribución (Análisis de Equidad interna/externa)
  • Gestión del Cambio y Mejora Contínua: Evolución, Cambio, Mejora, Transformación…
    • Modelos organizativos y Procesos de Gestion del Cambio en la empresa.
    • Auditoría y apoyo en procesos de Transformación cultural (Metodología TCS-Transformación Cultural Sistémica )
    • Cambio cultural en procesos de Transformación digital a través de las personas
    • Mejora Continua (Kaizen, 5E) y cultura Innovadora. Talleres metodología “Creative Problem Solving”
    • Gestión de proyectos bajo principios ágiles, (Metodología TCAR, Transformación Cultural ágil y Responsable)
  • Compromiso y Desarrollo del Talento. Herramientas: Desarrollo de competencias y crecimiento profesional, Compromiso interno y retención del talento…
    • Cultura, Clima Laboral y Compromiso.
    • Desarrollo Modelos de Liderazgo.
    • Evaluación del Desempeño.
    • Comunicación Interna.
    • Coaching Ejecutivo y de equipos. Desarrollo y crecimiento profesional, Despliegue de Modelos de Liderazgo, Modelo Belbin de roles de equipo…
    • Acompañamiento y mentorización a equipos y/u organizaciones (Interim Management RR.HH.)
  • AIN Igualdad: Gestion interna, Cumplimientos Legales y Buenas Prácticas
    • Diagnostico y Plan de Igualdad: implementación y actualización.
    • Auditorias Retributivas y Valoración de Puestos con perspectiva de género.
Contacto

Si tienes cualquier consulta, puedes ponerte en contacto con nosotros en el 948 42 11 50 o escríbenos a consultoria@ain.es

 
 

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Esta empresa ha recibido una ayuda del Gobierno de Navarra en virtud de la convocatoria de 2021 de «Fomento de la Empresa Digital de Navarra»

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