RRHH

DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO (METODOLOGÍA BELBIN DE ROLES DE EQUIPO) (SEMIPRESENCIAL)

Introducción

¿Quieres saber las CLAVES PARA APLICAR BELBIN en diferentes situaciones?
¿Quieres entender las CLAVES para hacer una buena lectura y FEEDBACK DE LOS INFORMES?
¿Quieres SENSIBILIZAR y CONCIENCIAR-TE en la importancia del uso de un lenguaje común en tu Equipo/Departamento?
¿Quieres salir del taller con un buen PAQUETE DE IDEAS PARA APLICAR Belbin ?
¿Quieres UTILIZAR una herramienta sencilla en el manejo y validada científicamente para mejorar la forma de GESTIONAR PERSONAS?

Objetivos

El objetivo general es preparar a los participantes para que nada más salir del taller estén listo para utilizar la Metodología Belbin en sus diferentes vertientes y situarles en la vanguardia de una nueva manera de hacer basada en el talento y la cooperación.

Los objetivos específicos son:

Sensibilizar sobre la importancia de la diversidad
Valorar los diferentes estilos de trabajo de las personas
Aumentar y entender la complementariedad entre los miembros de un equipo
Detectar las fortalezas y áreas de mejora de las personas
Tomar conciencia sobre cómo afectan a las relaciones con otras personas
Mejorar la gestión de los Equipos Trabajo y su desempeño
Optimizar la composición de los Equipos y elaborar planes de acción
Incrementar la eficacia y la satisfacción a través de una asignación de tareas apropiada

Dirigido a

Debe asistir al taller quien:

esté buscando maneras de mejorar la forma de gestionar personas / ayudar a gestionar personas
desea obtener el máximo rendimiento de su equipo de trabajo
quiere ser consciente y desarrollar el talento que le rodea
está buscando una herramienta que le permita comprender las fortalezas y debilidades de las personas y los equipos
sienta la necesidad de ampliar conocimientos autodidactas sobre la metodología
desee averiguar cómo convertir la teoría Belbin en resultados prácticos
desee conocer de primera mano los informes Belbin y cómo interpretarlos

¡En definitiva cualquier persona que desee estar en la vanguardia del trabajo colaborativo!

Contenidos

1-Fase online (30 minutos de trabajo aproximadamente)

Durante esta fase el participante completará los cuestionarios Belbin con el fin de acceder a su informe completo de Roles de Equipo que se utilizará como material de trabajo durante la sesión presencial. Si es posible sus compañeros de trabajo le evaluarán a través de la Evaluación del Observador Belbin.

Le enviaremos un par de lecturas breves sobre la metodología Belbin

2. Fase presencial (7 horas)

Jornada presencial donde se intercalarán conceptos teóricos con ejercicios prácticos y dinámicas de equipo.

¿Que te vas a encontrar en la fase presencial?

Visión general del modelo Belbin de una forma dinámica y participativa.
Repaso a todos y cada uno de los informes Belbin – qué información transmiten y cómo se interpretan
Cómo reconocer, valorar y potenciar las distintas habilidades de los miembros de un equipo
Cómo aplicar Belbin
Ejercicios prácticos y sugerencias sobre cómo utilizar el modelo en una organización.

Profesorado

MARIAN SALAVERRIA ZABALEGUI
Licenciada en Psicología Social y Organizacional por la Universidad de Salamanca y Master en Gestión integrada del Conocimiento, el Capital Intelectual y los Recursos Humanos por el Centro de Estudios de Postgrado de Administración de Empresas de la Universidad Politécnica de Madrid. Su experiencia en materia de Gestión de Recursos Humanos se ha desarrollado tanto en la Administración Pública como en la Empresa Privada. Facilitadora Certificada por la Metodología de LEGO® SERIOUS PLAY®. RASMUSSEN CONSULTING & JUEGO SERIO, Licencia 421 LC. Certificada en Roles de Equipo Belbin. Certificación Practitioner. Colaboradora senior de AIN en el área de Formación y Desarrollo

Inicio: 30 Octubre
Duración: 7 h

→ 30/10/2024 - 30/10/2024

→ 9:00-14:00 h / 14:45-17:00 h

→ 195€ / 245€ (Asociados)

Bonificable por la empresa

Dudas y consultas:
671247096 - mciriarte@ain.es

FORMACIÓN INCOMPANY

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Objetivos

Dirigido a

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