GESTIÓN DE PROYECTOS

FUNDAMENTOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS (ON LINE)

Introducción

En este curso presentamos en qué consiste un proyecto, su gestión, y cómo diferenciarlo de la gestión de servicios. Te presentamos cuál es el ciclo de vida de un proyecto y qué implicaciones tiene, para distinguir las etapas de inicio, planificación, ejecución, control y cierre. 

Y distinguimos este proceso entre la estrategia "tradicional" y la "ágil". Y en ambos casos, exponemos qué se espera de un buen responsable de proyectos en cuanto a conocimientos y habilidades.

Objetivos

Nos planteamos cubrir los siguientes objetivos en este curso:

  • Conocer el concepto de proyecto y su triple restricción.
  • Conocer las áreas de trabajo necesarias para la adecuada gestión de proyectos. 
  • Entender en qué consiste el arranque de un proyecto.
  • Conocer los elementos más importantes para llevar a cabo una buena planificación de proyectos.
  • Entender en qué consiste y cómo se determina el alcance de un proyecto.
  • Comprender la diferencia entre enfoque de gestión de proyectos ágil y tradicional.
  • Conocer en profundidad la técnica del valor ganado para el seguimiento de proyectos. 
  • Entender en qué consiste la gestión de la ejecución de proyectos.
  • Conocer cómo llevar a cabo de forma adecuada el cierre de proyectos.
  • Comprender cuáles son las cualidades y habilidades que se esperan de los responsables de proyecto.
Dirigido a

Cualquier persona que quiera aprender acerca de la gestión básica de proyectos, ya sea para comenzar a gestionar proyectos o para formar parte de equipos de proyecto. 

También para personas que quieran conocer los conceptos básicos de gestión de proyectos para hacer ofertas, entender las fases del ciclo de vida, o conocer mejor el perfil necesario para gestionar proyectos y posibles certificaciones. 

Para todos aquellos que quieran conocer la diferencia entre gestión de proyectos tradicional y ágil.

Contenidos
  1. Qué es un proyecto. Marco de gestión del proyecto.
    • ¿Qué es un proyecto?
    • Marco de gestión 
  2. Arranque del proyecto
    • Actividades en el arranque del proyecto
    • Acta de Constitución del proyecto
    • Los objetivos del proyecto
    • Entorno cercano al proyecto
    • La actitud del jefe de proyecto
    • Elección de proyecto ágil o tradicional
  3. Etapa de planificación
    • Plan de gestión del proyecto
    • Líneas base y calidad
    • Plan de dirección del proyecto completo
    • ¿Cuál es el objetivo de planificar?
    • Planificación tradicional
    • Planificación ágil
  4. Alcance del proyecto
    • Alcance de proyecto y de producto
    • La Estructura de Desglose del Trabajo
    • Gestión ágil del alcance
    • Técnicas de priorización de requisitos
    • Grooming del Backlog 
  5. Ejecución y control
    • Ejecución del proyecto
    • Gestión de cambios
    • Gestión de la calidad  
    • Seguimiento ágil
    • Seguimiento del equipo de trabajo
  6. Método del Valor Ganado
    • Seguimiento del proyecto
    • Técnica del valor ganado
  7. Cierre del proyecto
    • Lecciones Aprendidas
    • Cierre de una iteración en un proyecto ágil
    • Trabajo eficaz a lo largo de toda la vida del proyecto
    • Visión global del ciclo de vida del Proyecto
  8. El rol del jefe/a de Proyecto
    • El rol del jefe de proyecto
    • Enfoque ágil del liderazgo de proyecto
    • Certificaciones en Gestión de Proyectos
    • Responsabilidad Profesional y Social del líder de proyecto
Metodología

La metodología es ON LINE. 

El contenido del curso estará colgado en una plataforma a la que el alumno podrá acceder durante las 24 horas del día, 7 días a la semana, durante el periodo de duración del curso.

El curso tendrá además actividades prácticas y test on line que permitirán valorar el grado de aprendizaje del mismo.

Inscribirme en el curso
Inicio: 19 Junio
Duración: 25 h

l m x j v s d


→ 19/6/2024 - 20/8/2024

→ 00:01-23:59 h

188€ / 163€ (Asociados)


Bonificable por la empresa


Dudas y consultas:
671246638 - mdallo@ain.es

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