GESTIÓN DE PROYECTOS

MICROSOFT PROJECT 2019 (PRESENCIAL)

Introducción

La creciente exigencia de competitividad hace imprescindible la optimización de tiempos, costos y recursos.

Para este objetivo, la Gestión de Proyectos se está convirtiendo en una herramienta cada vez más necesaria.

Un proyecto con un número reducido de actividades podría plantearse de forma manual por un planificador experimentado, pero cualquier cambio conllevaría necesariamente una manipulación laboriosa. Si hablamos de un proyecto con mayor número de actividades, este procedimiento resulta inviable.

En esta circunstancia, y ante la fácil disponibilidad de herramientas informáticas y la existencia de software especialmente desarrollado para esta problemática a costes muy razonables resulta aconsejable la utilización de un programa de Gestión de Proyectos.

Microsoft Project es una poderosa aplicación de gestión de proyectos que permite plantear, planificar y representar gráficamente información de proyectos para poder realizar su seguimiento y presentar los resultados a los demás.

Estas versiones han sido dotadas con nuevas posibilidades que permiten obtener una mayor flexibilidad a la hora de gestionar los recursos, siendo por tanto mucho más real la planificación realizada.

Objetivos

Definir tareas, asignar recursos y determinar costes de ejecución del proyecto utilizando las herramientas que brinda el programa.

Este curso permite obtener 16 PDUs

Dirigido a

 Directores de los diferentes departamentos de Pymes, Mandos de empresas instaladoras o de servicios técnicos, Jefes de mantenimiento y Responsables de planificación de proyectos.

Contenidos
  1. Introducción a la gestión de proyectos.
  2. Entorno de software
  3. Tiempo, recursos y costo
  4. Técnicas en la gestión de proyectos
  5. Fase de programación.
  6. Introducción del proyecto
  7. Vinculación de tareas, establecimiento de dependencias
  8. Tareas e hitos
  9. Revisión y ajuste del proyecto inicial
  10. Creación de la base de datos de recursos
  11. Asignación de recursos Identificación del camino crítico
  12. Calendarios del proyecto, recursos y tareas
  13. Búsqueda de recursos sobreasignados
  14. Resolución automática y manual de sobreasignación de recursos
  15. Estrategias para reducir la programación
  16. Asignación de costos a tareas y recursos.
  17. Presupuesto del proyecto
  18. Comunicación del proyecto: tablas, informes, filtros, grupos, campos personalizados e impresión del proyecto
  19. Fase de seguimiento del proyecto.
  20. Establecimiento de un plan original.
  21. Hasta 11 líneas de base
  22. Introducción de valores reales del proyecto
  23. Análisis de seguimiento
  24. Planes provisionales
  25. Trabajo con múltiples proyectos. Consolidación de proyectos
  26. Fondo de recursos, compartir recursos entre proyectos
  27. Proyecto / subproyecto
  28. Plantillas
  29. Conexión con otras aplicaciones. Análisis de datos en MS Excel, creación de gráficos
  30. Exportar y vincular la imagen del proyecto a MS Word y MS Powerpoint
Metodología

 Se combinarán las explicaciones teóricas con multitud de ejercicios prácticos que permitirán ir asimilando los conceptos teóricos  desarrollados

Profesorado

CRUZ INTXAURRONDO ARRARAS
D. Cruz Intxaurrondo Arraras. Project Manager Professional PMP® / Project Management Institute (PMI) Con más de 30 años de experiencia como colaborador de AIN en el campo de formación y consultoría en diferentes áreas: Informática, Gestión de Proyectos y Mindfulness. Entre los diferentes trabajos realizados a lo largo de su carrera profesional, ha realizado trabajos de Consultoría Informática (Diseño de Consolidación de servidores, Entornos Virtualizados, Replicación de CPDs), Implantación de metodología de Gestión de Proyectos según el estándar PMBOK/PMI en diversas empresas y otras labores de asesoramiento.

Inscribirme en el curso
Inicio: 26 Septiembre
Duración: 16 h

l m x j v s d


→ 26/9/2022 - 5/10/2022
Marzo

→ 9:00-13:00 h

640€ / 450€ (Asociados)
Bonificable por la empresa


Dudas y consultas:
620209667 - jduque@ain.es

FORMACIÓN INCOMPANY

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