LOGÍSTICA/COMPRAS
APROVISIONAMIENTO Y STOCKS: GESTIÓN Y TÉCNICAS. AERCE (STREAMING)
Introducción
El proceso de globalización e internacionalización de mercados exige a las empresas una innovación y creatividad permanentes, que les permitan optimizar y dimensionar todos sus recursos.
Los stocks son una parte importante del activo de la empresa; puede llegar a ser del 50%. ¿Conocemos las implicaciones del stock en la rentabilidad de la empresa?
El stock tiene sus costes…muy altos, por cierto. ¿Sabemos calcular los costes de los stocks?
¿Dónde están los costes de los stocks? ¿En el balance, en la cuenta de explotación,…?
El coste total anual del aprovisionamiento de una materia prima, componente,…es una herramienta que nos permite disminuir los costes de aprovisionamiento. ¿Sabemos de qué variables depende el coste total anual de un aprovisionamiento?
Además, en muchas ocasiones, es necesario pone un stock de seguridad…más stocks. ¿Sabemos cuantificar estadísticamente el stock de seguridad?
Si no has respondido “si” a estas preguntas, tienes la oportunidad de conocer las respuestas y gestionar mejor los stocks con este curso de “Aprovisionamientos y stocks. Gestión y técnicas”.
Este curso se engloba dentro de la Alianza AIN-AERCE.
DESCUENTOS PARA ASOCIADOS: Descuento del 20% para:
- Asociados de AIN
- Asociados de AERCE (*) Aplicable únicamente para asociados del plan vigente de cuotas, que corresponde a altas y actualizaciones de cuota posteriores a 1-1-2017
Bonificable parcialmente por la Fundae. AERCE no realiza los trámites para gestionar la bonificación.
Objetivos
El objetivo de este curso es desarrollar una serie de técnicas sencillas que permitan:
- Reaprovisionamientos eficaces.
- Optimización del stock.
- Conocer la implicación del valor de las existencias en la rentabilidad de la empresa.
- Cuantificar los niveles del inventario.
- Control del stock.
Dirigido a
- Gestores de stocks.
- Aprovisionadores.
- Responsables de seguimiento de las compras.
- Personas de reciente incorporación a funciones de planificación de materiales, compras, aprovisionamientos, logística, producción.
Contenidos
- El flujo de los materiales.
- Función de los aprovisionamientos.
- Factores que condicionan el aprovisionamiento.
- Objetivos y responsabilidades.
- Centralización ó descentralización.
- Cumplimiento de plazos.
- Funciones de los stocks.
- Rentabilidad económica. Relación con el stock.
- Índice de Rotación. Índice de Cobertura. Interpretación y relaciones.
- Análisis ABC (Pareto) de consumos, stocks y cruzado.
- Ejemplos de Índice rotación, cobertura y ABC.
- Técnicas de previsión: medias móviles, regresiones, alisado exponencial.
- Ejemplos de cálculo.
- Almacenamiento: Concepto y necesidad. Funciones.
- Tratamiento de obsoletos y sobrantes.
- Gestión de stocks. The two bin system.
- Costes de tenencia. Costes de carencia.
- Coste total mínimo.
- Lote económico. Fórmula de Wilson. Limitaciones.
- Sistemas de reacopio: Punto de pedido, período fijo y ratio crítico.
- Ejemplo de pedido cíclico.
- Factores que incrementan el stock.
- La gestión de stock eficaz.
- Sistemas para minimizar stocks: J.I.T., MRP,...
- ¿Por qué mantener los stocks? Causas y remedios.
Profesorado
GUILLEM GIBERT GONZALEZ
Ingeniero Industrial, Executive MBA por ESADE, Experto en Direción de Compras por AERCE, Especialista en Supply Chain Management por la UOC. En la actualidad, es Jefe de Organización y Proyectos de compras en Serunion. Cuenta con una amplia experiencia en la consultoría de negocio y tecnológico para las áreas de Compras y Supply Chain y como comprador de servicios de consultoría.
FERNANDO BRETÓN LESMES
Licenciado en Derecho CEU, MBA por el Instituto de Empresa cuenta con numerosos cursos de especialización en Logística,Compras y Management.
Posee una extensa trayectoria profesional en grandes multinacionales de distribución comercial (Continente, Carrefour, Makro) y una dilatada experiencia docente tanto en centros educativos como en instituciones universitarias.
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16/10/2024 - 22/10/2024 
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15:30-19:00 h 
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950€
/ 760€ (Asociados) 
